猎云网▲首位内部培养80后集团副总裁获任命，小米加码年轻人才提拔轮岗机制
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【猎云网北京】4月24日报道
4月24日 ， 小米集团公布了最新人事任命 ， 原有品电商部总经理高自光晋升为小米集团副总裁 ， 同时转岗到中国区分管新零售业务 ， 向中国区总裁卢伟冰汇报 。
高自光是小米内部培养的80后管理人才 ， 于2014年加入小米 ， 开拓负责了小米IoT平台业务 ， 带领小米IoT平台从0开始做到近亿台设备连接数 ， 并为持续发展打下了良好基础 。 根据小米2019年报 ， 小米IoT平台接入设备数达2.35亿台 ， 始终保持行业显著领先地位 ， 是全球最大的消费级IoT平台 。
2017年 ， 高自光开始搭建有品精品电商项目 ， 并在2018年出任有品电商部总经理 。 2019年 ， 有品平台GMV突破100亿元 ， 连续3年实现翻番增长 ， 成为小米新兴互联网业务中典型代表 。
据了解 ， 小米在2018年IPO后进行组织架构调整 ， 任命了多名80后部门总经理 ， 高自光是其中第一个被提拔为集团副总裁的 。 熟悉小米人士评价说 ， 这一任命体现了小米对年轻干部的培养和信任 ， 也保持了管理层的多元和活力 。 高自光转岗中国区分管新零售业务 ， 也显示出小米持续加码中国区 ， 对新零售业务尤其重视 ， 不惜投入精兵强将 ， 志在必得 。
随着高自光的新任命 ， 原互联网四部总经理白昉转岗有品电商部任总经理 。 白昉拥有丰富的互联网从业经验 。 同时 ， 另有数位资深管理人才委任、轮岗到各业务、组织的关键管理岗位中 。
小米集团这一任命延续了此前组织管理建设的思路：强化轮岗 ， 强化对年轻人才的培养和提拔 。
小米集团创始人、董事长兼CEO雷军曾经表示 ， 小米要进一步提升组织效率 ， 优化组织结构 ， 强化公司人才梯队建设 ， 发掘更多年轻人才并给予更多提升的机会 。
【猎云网▲首位内部培养80后集团副总裁获任命，小米加码年轻人才提拔轮岗机制】去年底开始 ， 小米集团正式启动管理干部轮岗机制 ， 最先带头轮岗的是原分管国际业务的集团高级副总裁王翔轮岗出任集团总裁 ， 原集团CFO周受资轮岗管理国际部 ， 集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰轮岗负责中国区业务 。 现在高自光和白昉的轮岗也是管理干部轮岗政策的延续 。
熟悉小米人士称 ， 小米IPO后 ， 雷军在内部多次强调 ， 加强组织管理建设和人才培养是小米眼下的核心战略之一 。 而一个更加组织地盘更坚厚的小米也将赢得更为健康、稳健的长期发展 ， 近日小米首次公开发行美元债 ， 获得了全球投资人的追捧 ， 超低的票面利率为史上中国TMT公司10年期债券最低的票面利率 ， 展现出了资本市场对小米公司经营的高度认可 ， 并对公司发展前景的长期信任 。
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