「」数字新动能④|工业数据成“流动的血液”,中设这样活化设备价值( 二 )


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但疑惑也随之而来 , 这样的平台是否会使得地方政府或者部门重复建设各自为战?“如果连区域性平台都没有建立起来 , 又谈如何打破信息孤岛?”曹溪说 , 只有建立了一个个区域平台之后 , 才能实现从更高层面将平台间的藩篱打通 , 实现更大范围的连接 。
通过掌握的数据 , 政府也将推动社会治理的精细化 , 然而 , 对中小企业来说 , 更多是并不愿意将企业运营数据透明化、公开化 。
“那得看你的交换价值够不够 。 ”曹溪坦言 , 重构信用体系 , 自然会对企业过去身处灰色地带造成挤压 , 但很多优秀的企业上市过程中 , 包括财务、生产等核心数据都要公之于众 , 但企业可从这个信用体系中获取更大的收益 , 自然也愿意公开这些数据 。
“更精确的数据也有助于政府帮助企业精细化运营、合理规划产业布局 , 反过来也推动企业发展 。 ”曹溪说 , 那些愿意与政府互动、愿意透明化的公司 , 才能够做大做强 , 让政府关注到你的需求 , 否则政府资金也不可能撒胡椒面式关注到每一个企业 。
百花齐放 , 市场容得下更多企业发挥特长
随着“新基建”的出炉 , 各地政府和相关企业对工业互联网热情高涨 。 曹溪认为 , 政府与企业各有侧重 , 在信用平台与社会治理平台的搭建上应以国家队为主 , 而技术层面的探索则应该是企业百家齐放 。
广东已成为各大平台企业跑马圈地的主战场 。 截至目前 , 广东先后引进了树根互联、用友精智等工业互联网平台 , 也培养了中设智控、机灵云、裕申、中和、中船互联等多家工业互联网平台 。 在全国10个“双跨”工业互联网平台中 , 广东占有3席 。
「」数字新动能④|工业数据成“流动的血液”,中设这样活化设备价值
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建设工业互联网平台的势力主要有两方 , 一是以工业富联、美的集团为代表的有制造基因的企业 , 熟悉工业流程和场景 , 二是以华为、阿里云工业互联网、用友为代表有IT基因的企业 , 在数字化方面有优势 。 而中设智控则主要针对的是设备与信息 , 聚焦对设备的理解和管控 。
曹溪说 , 以制造起家的平台企业背靠大树 , 供应商众多 , 可以带动上下游行业一起发展 , 但同时也面临着竞争对手愿不愿意接入的难题 , 中设智控以中立第三方角色接入 , “我们既懂制造企业的需求 , 也懂资产运营企业的需求” 。
“不是装个传感器就能完成数据采集 。 比如控制水闸的柱塞泵是一个完整物体 , 你不可能通过植入传感器的方式获得数据 , 我们就需要在油压或者其它环节的传感器数据来综合分析 。 ”曹溪说 , 这些都要求企业更懂设备 。
至少在现在 , 曹溪并不用为市场竞争而担心 , “这个市场才刚开始 , 再多几个平台也能容纳得下 , 目前来看 , 接手的很多业务就与其它工业互联网服务商较少有交集 , 这个市场非常巨大 , 容得下每个企业都来发挥特长” 。
【采访人员】郜小平
【海报】许蕾
【统筹】郜小平赵兵辉
【策划】陈韩晖程鹏
【出品】南方产业智库

【作者】 郜小平
【来源】 南方产业智库南方号


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