「成都房产发布」2周岁的贝壳找房技术重构居住产业生态,数字化赋能新居住( 二 )
而继去年提出新居住战略 , 在居住交易服务全面实现线上化闭环 , 服务者全面进化的背景下 , 今年彭永东给出了关于新居住更清晰的阐释 , 新居住有两条主轴:一个是科技;另一个是服务者 。 这是两条永远交错、相互迭代、相互定义的主轴 。 一方面通过数字化将数字空间与物理空间实现连接和重塑 。 另一方面提供新居住服务者新供给 。
总结过去一年的数字化战略成果 , 彭永东宣布 , 贝壳找房已经全面实现交易线上化闭环 。 2019年下半年到现在 , 贝壳找房陆续上线VR售楼部、租房及二手房在线签约、线上贷签、资金存管等功能 。 这意味着贝壳找房走完了房产交易线上化最后一公里 , 实现房产交易数字化闭环 。
引领产业思维转变就居住领域产业互联网现状和未来 , 左晖提出“向行业低收入宣战” 。 他认为 , 传统经纪领域的核心作业思路都在拼概率和规模 , 未来行业应该从竞争型思维转变到合作型的产业思维 。 左晖判断 , 年均GMV5000万的门店处在温饱线 , 年均GMV1亿的门店为中产线 , 2019年只有四分之一的门店达到了温饱线 。 未来店面只要连接进入平台 , 按照规则协作共赢 , 大概率会有稳定提高 。
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【「成都房产发布」2周岁的贝壳找房技术重构居住产业生态,数字化赋能新居住】贝壳找房董事长左晖
谈到行业竞争 , 左晖认为未来产业的竞争是基因战 , 就是长期主义和短期主义基因的竞争 。 长期主义背后就是ACN文化的基础 , 即坚持对客户好、对经纪人好、合作共赢和线上化 。
同时 , 左晖提出2020年贝壳达到中产线门店有1/4 , 约为1万家 , 达到温饱线的门店有1/2 , 约为2万间 。 2025年希望90%的门店可以跃过温饱线 。
未来 , 贝壳找房将聚合和赋能更多生态合作伙伴 , 驱动行业进入数字化的新居住时代 。 在此次新居住大会上 , 贝壳找房也提出了未来愿景:连接100万服务者 , 全面满足3亿家庭买卖、租赁、装修家居、社区服务等全类目品质需求 , 构筑线上线下两张网 , 推动行业正循环 。
文/周小洁图据贝壳找房
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