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#边界#教练都在转型“买它买它买它”，疫情下的健身房：复工比停业还亏( 四 )


原北京朝阳医院呼吸科主治医师李响就表示：不提倡戴口罩跑步或健身 ， 因为戴上口罩后 ， 单次吸氧量是远远少于不戴口罩的 ， 容易造成缺氧 。 医用口罩潮湿后“糊”在嘴边 ， 甚至可能会产生窒息的效果 。 “对于年轻人可能还好 ， 但对于一些心肺有基础问题的人群 ， 可能会造成意外 。 ”
#边界#教练都在转型“买它买它买它”，疫情下的健身房：复工比停业还亏
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疫情之下 ， 很多人选择戴口罩跑步
另外 ， 消费者是否愿意掏腰包也要打个问号 。 “受疫情的影响 ， 我感觉今年各行各业的发展都会有一定难度 。 我的一位女学员告诉我 ， 前段准备考托福 ， 但是赶上疫情 ， 出国计划停摆了 ， 但是手头仅有的预算 ， 可能会用来继续去读考英语 。 ”中关村私教小熙说 。
疫情没有过去 ， 线下运动体验不佳 ， 是健身房无法回暖的死穴 ， 但还是有很多经营者没有“坐以待毙” 。 他们从商业模式上进行了冷静的思考和复盘 ， 也给2019年的新入局者提供了宝贵的经验和借鉴 。
“打一个不太恰当的比方 ， 如果把的健身行业比作成为一个重病患者 ， 你光上呼吸机（希望得到政策帮扶或房东免租等）是没用的 ， 只能撑得了一时 ， 从根本上讲还是患者自身要有抗体 。 过去健身房的盈利模式 ， 20年基本上走到头了 。 ”王锋认为 ， “低成本、强运营”才是适合健身房发展的出路 。 “经营者还是要把健身房当成一门简单生意 ， 收入有天花板 ， 竞争激烈就要从成本控制出发 ， 实现利润最大化 。 因此健身房面积、坪效、人力人效、会员人均服务成本等运营指标 ， 经营者要去重点考虑 。 ”
有了前些年健身行业的那些“前车之鉴” ， 有些2019年的新入局者可能会迎来潜在利好 。
近些年 ， 风靡欧美 ， 甚至很多明星都在锻炼的普拉提操 ， 被业界认为是一种会流行的健身方式 ， 正越来越受到白领阶层的欢迎 。 从国外引进BASI品牌的负责人ZOE告诉腾讯体育 ， “我们也在辩证看待这个问题 ， 尤其对我们这样一家新的企业 ， 刚开始运转就遇到了一个突发的公共危机事件 ， 这样就给我们更多充分的时间去思考我们未来发展模式 。 ”
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普拉提操越来越受欢迎（图源网络）
BASI正式开店前 ， 花了一年多的时间做中国市场调研 ， 在教练培训上同步欧洲投入了较高成本 ， 目前仅在北京有一家 ， 既没有盲目开大店 ， 也没有急于开分店 ， 属于稳扎稳打的稳健派 。
ZOE说 ， 自己计划2020年继续在全国范围内新开3-5家店 ， 但因为疫情搁置了 。 “虽然我们的资金回流是比较慢的 ， 但我坚信课程体系有背书 ， 教练培训有强大的优势 ， 也相信消费者经过培育 ， 会在同类别产品中 ， 识别出体验和服务更优质的健身产品 。 ”
05.结语：
健身圈普遍预测 ， 今年可能还会有大型连锁 ， 像去年浩沙那样倒下 。 店面越多 ， 面积越大越危险 。 因为现金流问题 ， 换任何一个老板都难以承受 ， 无论如何也补不回来 。
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浩沙健身 ， 去年一夜倾倒
【#边界#教练都在转型“买它买它买它”，疫情下的健身房：复工比停业还亏】究其根本 ， 为什么健身房的老会员留不住？会员有没有得到一个很开心的健身模式？健身房经营者绝不能怪会员懒 ， 没有耐受度 。 一个好老师 ， 就是可以让学生留在课桌前听课 。 这既需要聪明的健身房运营者 ， 也需要有水平的教练 。
健身房何时才能在中国现金流健康 ， 能抵御风险 ， 道阻且长 。


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