为啥很多人在职场上这么差劲
谢邀。这是家庭环境的影响和父母一代不知道如何教育子女造成的。责任在动乱十年造成的文化灾难和传统文化的被割裂。你直接告诉他这样做是不礼貌的，把道理讲给他听。教育他。如果他不听，你尽到了自己的责任，以后社会生活会教训他。
■网友的回复
不仅出现这样，或许当你有东西可以教他时候，或许还能听你的话，或许等你教完他或者他觉的你会他都会的时候，你会发现你给他安排的事慢慢出现执行不到位，慢慢出现顶嘴，慢慢你变的越来越对他好，他反而对你变的无所谓，这是应为一开始没有给他立规矩，比如我说什么就是得先去做什么，不管对与错都先做了再说，有什么不同意见私下给我说，方面保留意见听就好了，再就是给他说话得有回应，骂你的听着，要在各种开会和各种小问题时候不告诉他们你的底线在哪里，这个底线一破他们就不断慢慢挑战更多你的底线，慢慢就对你无所谓，反正前面你也没有什么作为和反应，实际处理的时候对于学习东西，比如技能类，必定技能类东西确实需要时间理解和消化，一次犯错给你机会二次错误给你惩罚第三次不好意思你啊合适这个行业再或者可能我们性格不合我们好不好散，前提是这个确实不想改变！开除一定要当你团队所有人开除，杀一儆百。对于习惯性东西，习惯的东西就是不需要学就能会的，比如回应，比如见人打招呼，比如上支头，抖腿这些。不给于机会但是不开除，只给相应惩罚！
对于业务不要一次性全部教完，一次教完，他们也学不会，人啊只能听进入前面十五分钟和后面十五分钟，讲多了也没效果，所以每次开会或者培训十五分钟最佳，不要超过半小时，及时全部教会他后，不管他怎么学习，一定有一部分是他掌握不了，那你就抓住这点，在这边出问题时候你帮他解决问题，让他知道少了你是不行的。
再就是不要对员工太好，比如员工不舒服买个药，没有笔记本买个本子和笔，午睡买个抱枕，买个水杯，零食时时有等等，给可以，但是要分开不是所有给，也要充分工作上面做的好的理由给，不然一但太好之后，他们在就是形成习惯，觉的你的好是理所当然的，突然某一天你发火或者没有像以前那么好，那就觉得你人怎么这样，很容易一起情绪化，为什么对他们这么好，他们却不听话。
【为啥很多人在职场上这么差劲】 这是我个人职场一些粗浅看法。
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