『』王健林“消失”的100天( 三 )
“
“万达进入的行业 ， 无论国企央企 ， 都没机会做老大 。 ”
”
一切的转折点出现在2017年 。
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（万达收购的海外资产）
2017年6月 ， 因在海外迅速扩张、频繁投资 ， 万达、海航、复星等企业被点名 ， 万达的境外投资项目受到严格管控 。
业内人士称 ， 这五家公司巨额换汇去西方疯狂收购垃圾资产: 足球队 ， 体育俱乐部 ， 油画 ， 影视公司 ， 不动产 。 每家公司消耗了几百亿美元左右 。 仅这五家公司就弄出去两三千亿美元 。
最后因引起金融不稳定而被断贷 。
现金流断了 ， 首富王健林似乎被人扼住了喉咙 。 那几年 ， 他家高调的“网红小王”也跟着低调 ， 收敛起了来 。
被点名批评的王健林随即开启“卖卖卖”的步伐 ， 将万达旗下的部分文旅、地产等项目打包出售：
把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉 ， 把一堆万达广场甩给了朱孟依 ， 把长白山度假区甩给了孙喜双 。
卖掉6000万平米的土地储备后 ， 万达的土地储备只有1000多万平米了 。
王健林还在疯狂甩卖一大半海外资产 。 有媒体称 ， 万达正以50亿美元兜售伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的海外物业项目 。
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而这一年 ， 万达的管理层也是动荡不小 。
被万达收购后的首部大片《长城》在制作与宣发上花了2.5亿美元 ， 但最终全球票房仅为3.32亿美元 。 2017年1月 ， CEO托马斯·图尔离职 ， 万达集团在声明中强调其离职与《长城》的失利并无联系 。 四个月后 ， 传奇东方影业的CEO罗异也选择离职 ， 同年10月 ， 接替托马斯·图尔担任传奇影业CEO的万达高级副总裁高群耀也离职了 。
2017年11月底 ， 就连和老王一起打下万达帝国江山的两位国之重臣 ， 万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平 ， 也离开了万达 。
廉颇老矣？
王健林的痛点越来越多 。
2018年 ， 王健林在接受采访时 ， 坦然的说出了万达欠债4000多亿的事情 ， 但他表示 ， 万达资产超过6000亿 ， 完全有能力承受4000多亿的负债 。
但4000亿的债务 ， 对万达或者任何一家房产公司来说 ， 也是负累颇重 。
而万达商管（原万达商业）的上市问题 ， 更是王健林难言之痛 。
根据2018年1月引入战略投资时签订的协议 ， 万达商业最迟应于2023年10月31日前完成上市 。
万达商管虽早早加入A股排队IPO的队伍 ， 但其处于“中止审查”状态并延续至今 。 虽然离对赌日期还有3年多 ， 但留给王健林决策的时间也并不充裕 。
万达商管短期的运营压力来自于新冠疫情 。 截至2019年6月末 ， 万达商管拥有或运营的商业广场共289个 ， 规模居国内商业地产行业首位 。 虽然随着3月30日武汉4个万达广场复工 ， 全国万达广场全部恢复营业 ， 但从全年看 ， 万达商管收入负增长是大概率事件 。
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而2020年 ， 万达因疫情免去商户 长达一个多月的租金 ， 大概要减收30-40亿元 。
对于王健林和万达而言 ， 2020可谓是难上加难 。
所有的传奇故事都有截止日期 ， 任何企业家不可能永远英明 。 股神巴菲特年内股票亏损已达465亿美元；而投资天使孙正义的愿景基金 ， 截至3月末的上一财年 ， 净亏损达到1.8万亿日元（约合165亿美元） 。
没有神话不会被打破 ， 没有人会永远挥斥方遒 。
成功的荣耀易于品尝 ， 学会接受失败与颓丧 ， 实属不易 。
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