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[数字经济]战疫故事里的数字经济( 二 )


制造企业也尝试利用数字化破解难题 。
几千家门店闭店 ， 每个月负担1亿多元的支出 ， 疫情发生后 ， 红蜻蜓创始人钱金波一度“彻夜无眠” 。
被“逼”到墙角 ， 这个传统鞋企开始“拿起手机”做生意 。2月8日 ， 红蜻蜓在钉钉上组建“战‘疫’指挥部” 。一周内 ， 通过在线办公方式与代理商、加盟商开了434场视频会议 ， 学习“云”上卖货 ， 实践协同制造 。
系统性的数字组织能力让红蜻蜓“逆风飞行” 。9天之内 ， 日营业额从开始时的零增长逐渐实现超百万元 。
互联网较低的边际成本支撑起了数字经济的超大规模效应 。在线办公、远程视频、智能制造、云上零售……借力数字化加快转型、渡过难关是很多行业企业的真实写照 。
中国工业互联网研究院副总工程师田野说 ， 尽管当前经济发展面临的挑战前所未有 ， 来自“云端”的力量 ， 为应对风险挑战注入信心 。
共享催生的希望
上海、北京、杭州、南京、深圳等地的盒马鲜生里 ， 有这样一批特殊的“新员工” ， 他们原本是一些餐饮企业的工作人员 ， 在餐厅受疫情影响期间 ， 来到盒马鲜生门店里“上班” 。
截至目前 ， 50多家餐饮企业的4000多名“共享员工”在盒马上班 ， 盒马也将推出3万多个新岗位 ， 在全国范围公开招聘 。
联想在武汉、合肥、深圳、成都等地的工厂为当地临时歇业的中小企业商户员工提供电脑、服务器、手机组装等临时工作机会 ， 目前武汉产业基地已招聘600余名这样的员工 。
不少大型制造企业也通过订单共享方式帮助产业链上的“伙伴”走出困境 。
让每一个人帮助每一个人 ， 是互联网始终倡导的价值共享模式 。疫情中 ， 共享模式让不少受困的企业和人们看到希望 。
浙江省政府与阿里巴巴合作帮助浙江中小企业建设数字化产销体系；多个电商平台开设助农直播 ， 进行流量扶持 ， 化解农产品积压滞销难题……很多机构和平台向中小企业和创业团队开放数字能力 ， 共享的背后是共克时艰 。
工信部有关负责人说 ， 应对挑战、化危为机 ， 需要数字经济的有力支撑 。这一过程中 ， 大企业努力壮大生态圈 ， 中小企业尽力提升化解风险的能力 。这也是我国持续加大数字基础设施建设 ， 推动数字化转型的要义所在 。


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