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「互联网圈里人」收废品，互联网为啥斗不过拾荒者？



「互联网圈里人」收废品，互联网为啥斗不过拾荒者？
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“ 不是所有行业都适合互联网+ ， 废品回收就是个好例子 。 ”
自生活垃圾强制分类时代在沪首发后 ， 全国不少大城市也纷纷跟进 。
有专家预计 ， 未来10年 ， 我国垃圾分类将创造4000亿的价值 。
于是 ， 一股“互联网+回收”的创业风潮席卷全国 ， 不少盯上政府补贴的平台涌现 。
可互联网创业“来也匆匆、死也匆匆”的魔咒却一直存在：不到一年 ， 倒闭的倒闭 ， 歇业的歇业 ， 反倒是拾荒者笑到了最后 。
都说垃圾是“放错地方的资源” ， 可当互联网盯上这块“肥肉” ， 怎么就咽不下呢？
第一回合：大数据VS传统收捡
在强制垃圾分类之前 ， 垃圾回收的效率很低 。
居民将日常产生的垃圾丢弃到垃圾箱中 ， 由专用的车辆运至废品处理站 ， 分拣归类后 ， 大部分垃圾进行填埋或焚烧 。
能回收到多少垃圾 ， 完全看拾荒者或垃圾分捡员的卖力程度 。
相比而言 ， 互联网确实有优势 ， 通过平台可以打破信息孤岛 ， 既可以联系有需求的用户 ， 也能联通需要回收资源的企业 。
不过理想虽丰满 ， 现实很骨感 。

「互联网圈里人」收废品，互联网为啥斗不过拾荒者？
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从表面上看 ， “互联网+回收”本质依然是便宜进货、加价倒卖 ， 所以能不能盈利 ， 完全是看回收、分拣、加工和贩卖各个环节的差额收益 。
所以尽管套上了“互联网”的盔甲 ， 其规则和打法依然保留着传统模式 。
从行情上看 ， 自2015年之后 ， 垃圾回收市场一路看衰 ， 500ml塑料瓶回收价格从1毛掉到3分 ， 废铁一公斤从4元掉到1元 ， 废纸一公斤从1.7元掉到0.8元 。
如此残酷的环境 ， 拾荒者尚靠微薄的利润营生 ， 需要足够利润发展且对数据更敏感的互联网企业 ， 如何活下去呢？
政府补贴成了最大的一根稻草 ， 可也不是一直都有、且一直都能抓得到的 。
第二回合：重装资产VS散兵游勇
时针回拨32个月 ， “小黄狗”成立 ， 打响“互联网+回收”创业第一枪 ， 在全国33个城市的大小社区内 ， 投入近万个“迷你、时尚”的垃圾回收箱 ， 企业估值一度达151亿元 ， 引来无数跟风效仿的企业 。
但很快 ， 小黄狗模式的“硬伤”被揭露：资产过重 。
智能垃圾回收设备 ， 一台的成本3-4万元 ， 而每天满打满算的盈利不到40元 。

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此外 ， “散兵游勇”的拾荒者依旧存在 ， 他们靠着一人一车 ， 就能挨家收走大部分“值钱”的垃圾 ， 剩下那些无人问津的垃圾才被投入智能回收设备中 ， 足够尴尬了 。
一些互联网平台 ， 收编了社区保洁员 ， 让他们拿着客户端到居民家里收集可回收物 ， 并现场称重结算 ， 确实也打造成“轻资产”模式 。 然而 ， 其背后的运营、物流、仓库等等环节的成本不见得低多少 。
还有一些“烧钱”企业看中的是“流量变现” ， 但以8000台为流量变现门槛的互联网逻辑 ， 垃圾回收企业前期就需投入2-3亿元 ， 怕是没有谁能熬到变现的那一天 。
一轻一重 ， 输赢立判 。
第三回合：年轻人VS中老年
不管怎么说 ， 互联网仍具有年轻性 ， 中老年对互联网模式的理解和接受度都偏慢 ， 但习惯“攒垃圾”的、有废品回收需求的又恰恰是后者 。
互联网平台缺乏以年轻一辈为主力的活跃用户 ， 而家中老人又与社区废品回收户比较熟悉 ， 互联网打不过拾荒者也是正常的 。
年轻人越来越笃信“断舍离” ， 家里的垃圾一天一倒 ， 可回收类垃圾占每天产生的生活垃圾比重本就不高 ， 还要满足互联网回收平台的重量门槛 ， 就为了一点蝇头小利 ， 实在不值得把垃圾就这么攒在家里 。


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