『国家』白岩松对话马云谈捐助别国抗疫,信息量太大
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北京联盟_原题:白岩松对话马云 , 信息量很大
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新冠肺炎疫情发生后 , 马云公益基金会资助一亿元人民币科研资金;提供超过一亿件防疫物资 , 帮助150个国家、地区和国际机构…疫情发生后 , 马云公益基金会联合阿里巴巴公益基金会正在发挥着怎样的作用?
在4月17日的《新闻1+1》中 , 主持人白岩松连线马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云 。
1、为什么1月20号就成立了相关小组?25号就成立全球采购小组?
马云:1月20日之前我们已经关注到一些情况发生变化 。 在2003年阿里巴巴有过一次因为SARS而触发的整个应急的变化 , 阿里巴巴集团在1月20日感觉不对以后先成立临时小组 。 当时在思考:如果情况发生怎么办?未来更严重该怎么办?阿里巴巴应该做些什么事情?后来通过网上数据发现大量采购口罩 , 所有医疗物资断货 , 感觉问题严重了 , 1月26日迅速成立采购小组 , 在全球范围内采购各种各样的医疗物资 , 紧急运往武汉 。 是因为2003年的经验教训 , 让我们反应比别人快 。
2、为什么一开始就拿出1亿元给很多科研团队?
马云:当时做这个决策时 , 一方面在抢购各种物资 , 另一方面在思考 , 疫情多久会过去?靠什么过去?我认为一时半会儿不会过去 , 只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发 , 才有可能创新 。 医学方面的专家 , 绝大部分人认为疫苗不错 , 但也有很诚恳的建议 , 说疫苗在人类的任何一次疫情过程中 , 没有一次发挥过作用 , 只有在电影上发挥作用 。 因为最快的速度 , 疫苗从开始研制到研发出来需要9个月时间 , 应该打消这个主意 。
我个人认为必须做长期准备 , 假设9个月疫情没有控制住怎么办?如果疫苗经过9个月能出来呢?一定要支持科研人员 , 一定要支持他们发展 。 一亿元可以说很多 , 也可以说很少 , 表达一个心意 , 同时传递给中国所有的、武汉的老百姓必须支持科研人员找突破点 。
3、一开始最难的是找货源
马云:一开始武汉出现疫情以及全国各个城市出现疫情的时候 , 医疗物资非常短缺 。 那时首先要想各种的办法 。 我给所有认识的朋友打电话 , 希望他们能够想尽一切办法 , 帮我收集各种物资 。 那时最难的是找货源 , 而且价格非常混乱 , 有些价格三四块钱最后炒到三十块钱 , 我们一手拿现金一手拿货还要有人盯着货的质量 , 并且把这些货马上用车押送到仓库 , 直接运上飞机回来 , 确保速度 , 确保物资 。
4、从国外向国内运物资的阶段有什么难忘的事?
马云:很多留学生、海外华人为中国大陆提供物资 , 货没有办法运回来 , 我们想办法怎么运回来 。 另一种是从国外筹措物资 , 感受最深的是:
我专门飞到日本 , 找二阶先生跟他谈 。 我们那天下午开完会 , 在开会期间他就跟他儿子说 , 立刻给东京和日本所有的自民党主要干部开会打电话 , 明天下午开主要会议 , 讨论给中国捐赠 。 而且当着我讲 , 中国发生了疫情 , 就像我们的亲戚发生疫情一样 , 要全力以赴 , 在几天以内就马上筹措了12万套防护服 。 那时候口罩在世界各地抢购 , 但是防护服是最难搞到 , 日本把几乎所有的库存、好的东西都给了我们;
我从南非一个朋友那儿采购到很多口罩 , 质量非常好 , 但运回来非常难 , 中间要经过十几个国家的领空 , 打通十几个国家的领空使用权 。
当时口罩进口中国有各种标准 , 韩国标准、日本标准、欧洲标准、美国标准 , 但是很多标准中国不能进口 , 那时火急火燎 , 联系国家市场监管总局的领导 , 他那时说救人、救火、救武汉比什么都重要 , 立刻协调开会 , 把很多口罩运进了国内 。 后来我们往国外运的时候同样碰上标准的问题 , 就把这个案例告诉人家 , 现在是救命、救人 , 不是卡谁的标准更重要 。
5、该给哪个国家捐赠优先级很重要
马云:当中国疫情得到控制、中国的口罩和防护物资生产能力起来的时候 , 我们想 , 武汉的情况不能在全世界发生 , 可以预先做准备 。 在抢购物资给武汉 , 给全国其他城市的过程中 , 我们已经组织了下一阶段 。 疫情不仅会在中国 , 也不可能在短期内出现疫情停止的现象 , 考虑到这些 , 必须为向全世界输出物资做好准备 。 一开始我给欧洲很多国家捐赠的时候 , 他们说你们先照顾好自己 , 我们不需要口罩 , 他们认为问题没那么严重 , 我几乎一个个说服他们 。
判断哪个国家该捐 , 哪个国家不该捐 , 一个很重要的点是优先级 。
疫情出现困难优先的国家 , 日本、韩国、伊朗等 , 迅速把货物运过去;
在我们最困难的时候 , 别人帮过我们 , 全力以赴支持过我们的国家 , 优先考虑;
【『国家』白岩松对话马云谈捐助别国抗疫,信息量太大】
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