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「」走出门、沉下去、动起来 昆明五华区党建带群建力助基层社会治理

党的群团工作是党通过群团组织开展的群众工作 ， 是党组织动员广大人民群众为完成党的中心任务而奋斗的重要工作 。近年来 ， 五华区充分整合党群组织的人才、阵地、经费、信息等资源 ， 发挥基层党群组织的堡垒作用 ， 增强党群组织的凝聚力、战斗力和党群工作的影响力、渗透力 ， 按照组织活动常态化、党员活动经常化、群众活动同步化要求 ， 做好“走出门、沉下去、动起来”三篇文章 ， 构建起资源共享、优势互补、相互促进、协调发展的党群共建新格局 ， 为五华区基层社会治理贡献群团组织的力量 。
【「」走出门、沉下去、动起来 昆明五华区党建带群建力助基层社会治理】走出门 融入基层社会治理组织建设
去年以来 ， 五华区总工会创新打造昆明老街街区工会、招银大厦楼宇工会、大观商业城市场工会等 ， 积极探索拓展货车司机、快递员、护工护理员等八大群体入会建会工作 ， 在街道党建联盟、在社区“大党委”的基础上 ， 采用党建引领 ， 群团联合发力的模式 ， 加大对园区、楼宇、商圈党群组织的组建力度 ， 扩大党群组织对新产业、新业态、新领域、新阶层的有效覆盖 ， 实现基层社会治理群团组织细化延伸 ， 新型工会建设模式在全省工会系统中得到推广 。
坚持党建引领 ， 五华区把“党建带群建”放到全局的高度 ， 着力构建大党建、大群团工作格局 。以扩大覆盖面、健全组织架构为重点 ， 实现群团组织“走出门” ， 在基层治理中架构起“横向到边、纵向到底”的全覆盖工作网络体系 。在实现党群组织“应建尽建”的基础上 ， 五华区加强党建指导员、工建指导员、团建指导员和妇建指导员“四员一体”党群工作人员队伍建设 ， 按照群团运作特点合理配置党群干部 ， 采取从内部选、从外面派、从社会招、把退到二线的优秀老同志派到党建组织担任负责人等方式 ， 选好配强党群组织带头人队伍 。同时 ， 大力推动党群交叉任职、多边进入 ， 符合条件的党组织负责人兼任工会主席 ， 其他班子成员兼任共青团、妇联组织负责人 ， 加强党组织对群团工作的领导和指导 。如区妇联编印下发《五华区街道（社区）妇联工作相关制度（试行）》 ， 探索建立了12项长效工作机制 ， 从组织建设、队伍管理、运行机制和场所阵地等方面重点突破 ， 彻底解决群团组织脱离群众、隔空喊话的被动工作局面 ， 主动“走出门” ， 到群众身边去 ， 在群众中扎根 。
截至2020年4月 ， 全区共有工会组织13263个 ， 共青团组织760个 ， 妇联组织158个 ， 群团组织已成为建在广大群众身边的“前沿哨所” ， 融入群众日常学习生活工作的“服务之家” 。
「」走出门、沉下去、动起来 昆明五华区党建带群建力助基层社会治理
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五华区党建带群建力助基层社会治理
沉下去 融入基层社会治理整体发展
紧紧围绕“增强群团组织的政治性 ， 先进性、群众性”要求 ， 五华区健全党委统筹、组织联建、工作联动、队伍联合、服务联办、保障联享、责任联查的党群“一统六联”工作机制 ， 着眼于“用活用好”各方资源 ， 实现群团组织“沉下去” ， 在融入基层治理发展中站稳脚、扎稳根 。
按照区域统筹、党群共用的思路 ， 五华区整合资源优势对党群服务阵地进行统一规划、共同建设、共同使用 ， 不搞重复投资 ， 把党员活动室、“职工之家”“妇女之家”“青年之家”“军人之家”建到各级党群服务中心 ， 形成“一室多用、设施共有、资源共享、服务一体”的党群活动阵地格局 ， 实现资源效益最大化 。其中 ， 团区委联合驻区企业 ， 在新华书店昆明书城、云农职.慧农时邦、招银大厦、昆明老街、立思辰留学等建设的5个青年之家活动阵地 ， 为党员、团员、青年提供了一个区域性、开放性、综合性的活动阵地 。区妇联联合相关部门 ， 动员社会组织成立“五华区反家暴一站式服务中心” ， 积极为受暴家庭提供婚姻、家庭、心理、教育、法律等咨询及辅导服务 。


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