哈尔滨银行■哈尔滨银行旗下村镇银行亏逾3亿元，这一结果反映了两大问题
村镇银行曾经是政策的支持重点 ， 目的是让银行的业务真正下沉 。 同时 ， 也成为一些银行快速扩张业务的重点 ， 毕竟可以将一些机构快速渗透到县城和县城以下 。
从上市银行2019年年报披露的成绩看 ， 各银行控股村镇银行业绩表现不一 ， 盈利能力差异分化明显 。 有的银行旗下村镇银行净利润取得快速增长 ， 甚至有的村镇银行全年净利润超过1亿元 。 但有的银行的村镇银行却出现大量的亏损 。 这当然有银行支持能力和风险能力的差异 ， 但同时背后反映的问题才是我们关心和必须关注的目标 。
从哈尔滨银行年报数据显示 ， 2019年净利润同比下降近35%；其中其旗下的32家控股村镇银行亏损就超过3亿元 。
哈尔滨银行曾经是村镇银行布局的银行之一 ， 仅2017年一年就新开设8家村镇银行 ， 到目前为止已经有32家村镇银行 。 但如今 ， 本来作为新的业务增长点和新的利润增长点的村镇银行 ， 近3年来 ， 哈尔滨银行控股村镇银行净利润持续大幅下跌 ， 直到2019年亏损超过3亿元 。
哈尔滨银行村镇银行大幅度的亏损这一结果反映了两大问题：
第一大问题是村镇银行的特殊性决定了受地域的影响较大 ， 哈尔滨银行村镇银行的亏损再一次说明东北地区已经成为银行的黑洞
根据各银行陆续公布的年报显示 ， 银行业整体在东北的盈利不佳、一些银行在东北连续两年亏损、一些银行也是微利的状况更引起人们的关注 。 甚至有的人提出东北已经成为银行的黑洞 。
在2019年银行业利润持续增长的大背景之下 ， 在东北地区却呈现非常不协调的利润数据 ， 在工商银行、建设银行、农业银行、邮储银行、交通银行、招商银行、中信银行、民生银行、光大银行、平安银行等10家银行为样本数据看 ， 工行、建行、农行、邮储银行、招商银行和光大银行的全部分部地区都实现了正利润 ， 其余几家分部出现的亏损主要集中在东北区域 。 东北地区已经为这些全国性银行的利润拖了后腿 ， 并成为银行的利润黑洞 。
一些银行在东北的亏损已经连续持续了两年 ， 交通银行、中信银行、民生银行2018年度东北分部分别亏损39亿、35亿和19亿 ， 平安银行北区分部2018年亏损51亿元 。
总部在东北的城市银行更是不乐观 ， 锦州银行继去年进行重组以后 ，2019年报显示归属于母公司股东的净亏损仍然达11.25亿 ， 再一次陷入进一步重组的境地 。 哈尔滨银行2019年实现归属于母公司股东的净利润35.584亿元 ， 同比下降35.87% 。 吉林银行2018年实现归母净利润11.57亿元 ， 下降62.07% 。
在这种大背景下 ， 以东北区域为主的村镇银行难以实现利润自然是在所难免 。
二是村镇银行的特殊性决定了其盈利能力取决于控股银行的定位和支持能力 。
村镇银行网点布局虽然对银行拓展小微、“三农”业务有着重要的战略意义 ， 但村镇银行业务支持能力、风险控制能力、客户服务能力、信贷支持能力完全受制于村镇银行的资本能力和控股银行的支持能力 。
作为地方性商业银行 ， 其自身存在一定的弱点和不足 ， 这种弱点和不足在自身的发展中可能表现的并不充分 ， 但是一旦面临大量的管理输出和资本输出时 ， 其自身存在的缺点和不足就无限放大 ， 并进而成为实现利润的障碍 。
更重要的是 ， 村镇银行缺乏规模优势 ， 也是出现亏损的重要原因 。 有数据显示 ， 截至2019年末 ， 哈尔滨银行控股32家村镇银行资产总额达222.51亿元、贷款规模135.06亿元和存款余额162.17亿元 ， 平均每家村镇银行的资产规模、贷款规模和存款规模分别只有6.95亿元、4.22亿元和5.06亿元 ， 无论是哪个规模都远远小于银行的一些小支行 ， 而村镇银行作为一级法人机构 ， 其需要配备的后台人员、风险管理人员、人力资源、财务管理人员、合规人员要远远多于一家银行的支行 ， 管理成本的高企和业务规模过小将成为村镇银行盈利的最大障碍 。
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