服装：今天，你被套路了吗？《共情的力量》10招带你看清人性( 三 )
没想到过了几天在布鲁塞尔的大广场上 ， 亲眼目睹了这样的骗局 。
有个白领模样的欧洲女人经过广场 ， 突然后面有个女人叫她 ， 她本能地停住脚步 ， 没想到就在回头的霎那 ， 从前面过来一个人把她撞倒了 ， 她的包掉在了地上 。
后面叫她的那个吉普赛女人 ， 马上过来弯腰帮她捡包里的东西 。
看到那种凌乱的场景 ， 都不用想就知道女人的钱包或手机一定会被顺走了 。
路遇陌生人 ， 特别是不正常的接触 ， 还是要小心为上 。 不能怪人情冷漠 ， 事不关己 ， 不高高挂起 ， 有时候真的风险太大、成本太高 。
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06情境6：过冷和过热的套路应对方法：君子之交淡如水
如果一个人对你要么特别热情 ， 要么特别冷淡 ， 那一定要重新审视这段关系 。
一段稳定的关系 ， 无论是同事之间、朋友之间、生意合作伙伴之间还是恋人之间 ， 都不可能过于摇摆 。
当摇摆超过一定极限 ， 就要想办法回到一个平衡的温度 ， 这才是适宜关系良好生存的土壤 。
也有人说 ， 这是相处的艺术啊 ， 有进有退 ， 有张有弛 ， 岂不是更好？
殊不知 ， 人的情感是不能随便考验的 ， 人性也是经不起不断测试的 。
保持适度的距离是一种人际交往的边界感 ， 往冷和热的哪一头越界 ， 都不是真诚的表现 。
若即若离已经是技术层面太显而易见的粗浅手段 ， 大起大落也是故意地折腾别人 ， 只能证明对他人的不信任、对他人智商的低估 。
【服装：今天，你被套路了吗？《共情的力量》10招带你看清人性】
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07情境7： 负能量的套路应对方法：远离爱抱怨的人
善于共情的人是愿意为自己的行为承担责任的 ， 而抱怨者则恰恰相反 。
《共情的力量》书中说：“在生活中 ， 你播种什么就会收获什么 。 那些把自己的问题都怪在他人身上的人 ， 肯定也会被很多人责怪 。 ”
总是爱抱怨的人是喜欢外归因的 ， 他们把问题归责于他人是一种很难改变的根深蒂固的行为 ， “意味着灵活性的缺乏和共情的绝对缺失” 。
明明自己很开心 ， 身边有个爱抱怨的人 ， 弄得自己表现出高兴好像都不应该似的 ， 这样的感觉多压抑？
朋友圈发个景点、发个聚餐 ， 到爱抱怨的人那儿就成了“秀”和“炫” ， 这些别人很平常的生活点滴 ， 都变成了不好的刺激 。
不管你是否愿意 ， 一通倾诉 ， 一堆吐槽 ， 听的人除了累 ， 还是累 。
和爱抱怨的人在一起 ， 或许我们没有失去什么有形的东西 ， 但浪费的是时间、损失的是好心情 ， 赶紧远离吧 。
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08情境8：煽动的套路应对方法：警惕被挑唆
善于煽动别人的人都比较擅长诡辩 ， 从哪个角度说好像都是他有理 ， 一不小心就会被带到沟里去 。
职场上这种情况很多 ， 有些人明明自己对领导有意见 ， 却因为怕得罪领导不愿意直接去表达 ， 会诱使或煽动其他人去说 ， 让别人做这个“出头鸟” 。
他们装作很同情你 ， 唤起你内心的不满 ， 挑起你的愤怒；
或者是把你夸上了天 ， 就你才有能力说动领导 。
如果你真的去说了 ， 领导也许真的解决了 ， 但受益人是大家 ， 领导也不见得特别欣赏你的挺身而出 。
万一领导根本就听不进去生气了 ， 那你就很难待得下去了 。
年轻的时候 ， 很难识别出这样的心机 。
那种故意激怒别人又佯装好人来劝解的人 ， 也是类似的动机 。 如果没有被识破 ， 可以说你爱较真容易生气；如果被你识破了 ， 又会反咬一口说你得理不饶人 。
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