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正义励志小雷■积分制管理：如何平衡好奖扣的公平性？（收藏转发）

在积分制使用过程中 ， 你会发现有员工告诉你：老板 ， 为什么他可以做这个事情加50分 ， 我做这个事情才加30分？老板 ， 他工作岗位比较有时间 ， 可以经常跨岗 ， 加分机会比我多？老板 ， 老板 ， 这积分制不公平？
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今天就给大家支5招 ， 用来破解不纠结在员工认为的各种不公平里面：
1、请记住 ， 所有的机制都有存在不公平 ， 积分制可以大幅度解决不公平的现象 ， 但也没有办法做到标准的绝对公平 。
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我们在制定标准的过程中遵循一个重点：总裁只抓大的板块 ， 细节全部由各个管理层负责制定 ， 因为管理层会为自己的标准负责任 ， 也是最了解实际情况的人；
2、奖扣分过程中 ， 遵循一个原则：同一事件、同一时间按照同一标准执行 ， 假如有特别突出的员工 ， 可以额外申请权限加分 ， 说明事件原因；（例如：同样是清扫会场的同事有5个 ， 按照标准清扫会场的人员每人加20分 ， 但是其中有1位同事表现特别好 ， 那么我们就不能给这个表现特别好的员工加50分 ， 其他4位加20分 。 而是所有清扫会场的5位同事每人加20分 ， 再单独一个奖扣事件使用你的权限 ， 因为其中一位同事在清扫会场的过程中表现特别积极 ， 加30分 。 ）这样大家就不会有意见了 。
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3、真的出现不公平的时候 ， 员工可以找上司反应问题 ， 上司了解之后发现可能是加错了 ， 可以撤回错误的奖扣 ， 同时可以给予这位反应问题的员工一个委屈分、或者合理化建议分 。 但不能是计较积分态度恶劣的找上司 ， 这样就可以给予因计较积分而扣分；这点一定要注意！
4、搭建更多的挣分平台 ， 让每个人只要想挣分就都能挣到分 。 其实积分制管理更像是一个市场经济体 ， 在市场经济里没有什么绝对的公平与合理 ， 只要你想赚钱 ， 又有正确的赚钱方法 ， 又够努力 ， 就算大环境再不好 ， 同样的行业你就能赚到钱 ， 而有的人就赚不到 。 挣积分也是一个道理 。
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5、增加更多的奖扣频次 ， 增加每个员工的日平均积分 ， 这样就算有一两个不公平的奖扣也会显得无足轻重了 。
总结一句话：积分制管理一定不要纠结 ， 一切事情请用积分“奖扣”来解决！
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