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『竞争力』【Business Sense 1】为什么要有自己的 “核心竞争力”？( 二 )


话题二：如何找到自己的核心竞争力？
你的核心竞争力是什么？
记得第一次听说核心竞争力 ， 是在多年之前的大学 ， 辅导员给我们开班会 ， 提到了核心竞争力 。 这个概念让我又兴奋又好奇 ， 为此我还给自己打了几天鸡血 ， 但是因为没有明确的努力方向和可落实的计划 ， 所以直到大学毕业 ， 我除了考试合格 ， 拿到了几次奖学金之外 ， 我丝毫没有发现自己身上有任何优势 。 甚至相比其他同学 ， 我拥有的更多的是弱势：性格内向 ， 不擅交流、见识浅薄、只识得书本的知识、顺利毕业的专业课程连实际的熟练动手操作能力都没有…… 。
后几年的生活依然如此 ， 除了一本正经的上课、实验、写论文外 ， 我没有什么软实力 ， 更不用说具备什么核心竞争力了 。
工作后 ， 面对自己的第一份工作 ， 我谨小慎微 ， 因为真的除了书本上的知识外 ， 我好像什么也不会 。 领导在给新人培训时 ， 提到了核心竞争力 。 这个对我来说 ， 熟悉而又陌生却依然不明白的词汇 。
也是在工作中 ， 我看到了不同人的升迁之路 ， 有的因为演讲能力比较好而攀升；有的因为英语比较好而和国际业务接轨；有的因为PPT做的比较好而被老总看重；有的因为人际交往与沟通能力突出而被委任与大客户链接 。 然而这些能力我们都没有在学校的课堂上学习过 ， 自己更没有在实际的工作和生活中 ， 努力提升过 。
记得有一期《快乐大本营》邀请了一位嘉宾 ， 当时何炅和谢娜还在开玩笑：这位嘉宾是演戏里面最会拍戏的；拍戏的里面最会做生意的……之类 。 当时 ， 只觉得是个玩笑 ， 笑过便忘记了 。 现在想来 ， 这难道不是是一种竞争力吗？能够让你在同类人中脱颖而出的不就是这种与众不同的能力吗？
有一篇文章《我是如何涨薪10倍的》是这样写的：核心竞争力是指个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异 。 它不是一个能力 ， 而是多方面能力的组合 ， 能够为企业创造价值的优势或能力 ， 才是核心竞争力 。
现在社会上特别流行“斜杠青年”这个概念 ， 一个人能够衍生出多个不同的职业身份 。 仔细思考 ， 这种不同的职业身份其实就是个人能力的体现 。 只有具备了这种能力 ， 才能衍生出这样的身份 。 这种能力就是核心竞争力 ， 大家都该好好的思考下自己的核心竞争力是什么 。
核心竞争力不是天生的 ， 而是后天培养的 。 关键是我们要找到自己感兴趣的方向 ， 并持之以恒的发展和学习 ， 制定目标和可落实的计划 ， 任何一项小小的技能都会成为核心竞争力 。 我自己也在努力的寻找 ， 在生活和职场生活难以平衡的职业生涯中 ， 我通过拼命看文章、看书 ， 思考自己的兴趣、特点、优势 ， 找寻自己的核心竞争力 ， 并让这种能力在自己的职场生活中发挥最大的优势和价值 。
坚持下去 ， 在这个人人都很懒的时代 ， 你也有可能成为一个牛逼哄哄的名人！
话题三：我们做一个企业 ， 核心竞争力有哪些？
1、高水平的人力资本 。 知识经济的到来 ， 使越来越多的人认识到人力资本对企业竞争力的巨大决定作用 。 但问题的关键是 ， 对于企业的所有者来说 ， 进行怎样的机制设计才能将人力资本与企业有机地结合在一起 ， 使特殊人才竭力为企业奉献才能 ， 使企业所拥有的“豪华战车”不致白白浪费 。
2、领先业内的核心技术 。 坚实的竞争力来自执著的专业化 ， 兢兢业业在一个领域做好 ， 形成强大的令对手望而却步的专有技术 ， 牢牢占领一个稳定的市场 ， 这就是自己的核心竞争力 。 拥有自己的核心技术是企业获得核心竞争力的必要条件 ， 但不是充分条件 ， 关键是拥有持久保持和获得核心技术的能力 。 佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力 ， 成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域；本田公司的核心专长是引擎设计和制造 ， 这支撑了小汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造 。


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