黄克诚：因裁军很多人不满 黄克诚：咱们换位，你来做我的位置
黄克诚在军事上的远见卓识 ， 除了表现在指挥作战上之外 ， 还表现在善于全面把握军事斗争形势 ， 着力解决根本性的问题上 。
1945年9月中旬 ， 任新四军第三师师长兼政委的黄克诚 ， 得知东北日军被苏联红军消灭 ， 而国民党军队远在后方 。
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他认为这是我军进军东北的极好时机 ， 便及时向中央发去了《我对目前形势和军事方针的意见》的电报 ， 建议立即派5万—10万部队进军东北 。
5天后 ， 党中央根据对形势的分析 ， 作出从各根据地抽调10万部队进军东北的决定 。 中央军委电令黄克诚率新四军第三师3万人挺进东北 。
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11月下旬 ， 黄克诚率部进入辽南后 ， 面临“七无”的困境：无党组织、无政权、无群众支持、无粮食、无经费、无医药、无服装 。
他认真思考后 ， 给毛主席发电 ， 提出迅速建立东北根据地的意见 。 他的意见引起了各方面的重视 。
12月28日 ， 毛主席代表党中央发出了著名的“建立巩固的东北根据地”的指示 。
后勤部队想现代化怎么办
黄克诚到总后勤部上任后 ， 为了少花钱 ， 多办事 ， 办好事 ， 狠抓各种规章制度的制定和完善 ， 在很短的时间里 ， 主持修订、制定各种规章制度80多项 ， 为后勤部队正规化、现代化建设奠定了基础 。
在实际工作中 ， 黄克诚始终坚持从实际出发解决各种问题 。 比如战争结束后 ， 部队要建正规营房 ， 这是一个巨大工程 。 当时学习苏联 ， 盖房要先设计 ， 再做预算 ， 然后再层层报批 。 全军都在建房 ， 设计力量不足 ， 怎么办？经过调查研究 ， 他认为 ， 部队盖的都是平房 ， 和民房没多大区别 ， 农民盖房有个木匠、泥瓦匠就行 ， 部队也可以这么搞 。
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【黄克诚：因裁军很多人不满 黄克诚：咱们换位，你来做我的位置】
于是他决定采取“包干”的办法 ， 每个师建20万平方米的营房 ， 拨款800万元 ， 住用期20年 。 要求在坚固、适用、节约的前提下 ， 尽量多建房子 。 这个办法一出 ， 全军齐动手 ， 到1959年 ， 新建营房4686万平方米 ， 各部队基本有了自己的正规营房 。
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和平到来后 ， 战士的工资该怎么发
部队正规化的一个重要内容是改战争年代的供给制为薪金制 ， 这是一个关系每个干部切身利益的敏感问题 。
1953年 ， 军委决定黄克诚担任全军薪金制委员会主任 ， 他与军委财务部部长杨立三反复调查研究 ， 并根据彭德怀的指示 ， 确定了三条原则：一是我军薪金标准不能过高 ， 在全国人民生活水平不高的情况下 ， 我们只能实行低薪制；二是薪金标准不能低于供给制时的水平 ， 否则不利于军队建设；三是鉴于军队是个特殊职业 ， 薪金应略高于地方同级别人员 。
据此 ， 确定我军军官薪金由级薪（如排、连、营等）和军龄补助两部分组成 。 这就既照应了国家经济状况和人民群众的生活水平 ， 又使我军的供应制度改革迈出了一大步 。
黄煦说 ， 当年父亲因为裁军和国防建设 ， 得罪了很多人 ， 碰到有人叫的凶了 ， 父亲就说：咱们换换位 ， 你来坐我的位置 ， 我坐你的位置 。 这时 ， 闹事的人大多也就不做声了 。
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