[南海]今天中国在南沙有如此大的发言权!要感谢这些虎将( 二 )
总之 , 设立三沙市意义巨大 , 是一着集提高国防能力与经济开发利用的大棋 , 适应中国南海战略的发展 , 这是对机遇的寻找、把握和利用 。
机遇是一种无形的资源 , 把握机遇就要把握不确定性 。 大多数人讨厌不确定性 , 真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性 。 越是存在不确定性 , 主观能动性发挥的余留空间也就越大 。
同样是在南海建设方面 , 1988年的“3·14”海战”也是充分利用了不确定性 , 很好的把握了机遇 。 在越南海军登礁人员和舰船首先向我军登礁人员和军舰开火的情况下 , 我海军502舰艇编队奋起反击 , 以一人轻伤的代价 , 击沉两艘军舰 , 重创一艘 , 收复此前被越南非法侵占的永暑、华阳、东门、南薰、渚碧、赤瓜等六岛礁 。
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可以说 , 1988年万幸有这些虎将 , 今天我们在南沙群岛才有如此大的发言权!这是一段怎样的历史 , 今天我们就来回顾一下 。
文|金一南
本文由瞭望智库摘编自金一南所著《胜者思维》 , 北京联合出版公司授权发布 , 如需转载请在文前注明来源瞭望智库(zhczyj)及作者信息 , 否则将严格追究法律责任 。
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毛泽东以前讲过:“沧海横流 , 方显英雄本色 。 ”他觉得小家小气的太平稳 , 掌舵人的本事显不出来 。 机遇永远存在 , 抓住机遇的人永远是少数 , 大多数人在机遇面前没有做好准备 , 只有少数人准备好了 。
越存在挑衅 , 越有改变现状的机会 。 挑衅就是机遇 。 不要以为挑衅就是捣乱 , 实则危险中包含着机遇 。 南海是我们长期的问题 , 大量岛屿被越南占了 , 被菲律宾占了 , 被马来西亚占了 。 中华人民共和国只有6个低潮高地——渚碧礁、南熏礁、东门礁、赤瓜礁、永暑礁、华阳礁;只有6个礁盘 , 1988年“3·14”海战 , 6个礁盘一举拿下 , 加上20世纪90年代恢复美济礁 , 一共7个礁盘 。 1988年“3·14”海战不是上级交代的 , 海军官兵主动进行这样的行动 , 是我们抓住了这样的机遇 。
1987年 , 联合国教科文组织要求中国在南沙群岛建立海洋观察站 , 相当于联合国间接承认南沙群岛是中国的一部分 。 我们中华人民共和国原来从没有到过南沙群岛 , 于是502编队立即出动 。 1988年1月23日 , 502编队抵达南沙群岛 。 海军第一次去 , 中央高度重视 。
中央首长做出指示:
第一 , 不准惹事;
第二 , 不准先开枪;
第三 , 不示弱;
第四 , 不吃亏;
第五 , 不丢面子;
第六 , 赶走占我岛屿者 。
前方将士回应:“不好操作啊 , 到底要干什么?要赶走他们 , 赶走算不算惹事?又不准开枪 , 对方开枪了 , 怎么办?”
领导者切忌做这一类的指示 , 你面面俱到 , 会让下面的人无所适从 。
海军502编队一头雾水 , 到底该怎么做?但我们的行动还是很坚决 。 1月31日 , 我七名官兵首先强占了永暑礁 , 在那里建立海洋观察站 , 我们的行动迅速被越南发现了 。 2月18日 , 我军与越军几乎同时登上了华阳礁(当时叫礁 , 海水涨潮 , 都在海平面以下 , 没有露出来) , 双方涉水登礁 , 水深齐腰 , 站在水中对质 。 3月14日登赤瓜礁 , 越南人先上去 , 凌晨四点半我方发现后 , 喊话、发警报 , 要求对方退出 , 对方置之不理 。 八点 , 我军登礁 , 双方对质 , 我方指挥员编队司令陈伟文要求拔除对方的旗帜 , 杨志亮拔除对方的旗帜 , 扔到海里 。
双方彼此推打 , 冲突开始 。 最终越军首先开枪 , 把杨志亮打伤了 。 我们有一个规定 , 叫“枪声就是命令” , 我方军队一听前方枪响 , 一排机关炮就打了出去 。
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