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「项目快快快」投资144亿元陕西最大煤制烯烃项目总体试车方案过审


4月10日 ， 陕西延长中煤榆林能源化工有限公司召开一期启动项目填平补齐工程总体试车方案专家审查会 。 公司总经理李伟出席会议并讲话 ， 专家组成员、公司相关领导、副总工程师、副总经济师 ， 有关单位负责人参加会议 。

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会上 ， 由国内7位煤化工、石油化工领域专业人士组成的专家组听取了榆能化对方案编制情况的汇报 ， 从工艺技术、安全环保、试车费用测算等方面进行了认真审查和讨论 ， 同时对方案补充完善提出了具体的建议 。
专家组提出 ， 填平补齐工程的试车任务相当艰巨 ， 再加上年度大修 ， 试车时间非常紧迫 。 鉴于项目规模庞大 ， 试车过程中不确定因素较多 ， 建议榆能化根据试车进展情况 ， 适时调整试车网络计划 ， 确保试车过程的计划顺畅、风险可控 ， 确保装置试车一次成功 。 专家组认为该方案编制思路清晰、内容全面 ， 能较好地指导项目试车工作 ， 一致同意通过审查 。

「项目快快快」投资144亿元陕西最大煤制烯烃项目总体试车方案过审
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对推动好填平补齐项目建设、生产准备和试车工作公司总经理李伟提出了四个方面的具体要求:
一是抓紧完善试车方案 ， 生产部要按照“三查四定要细、单机试车要早、吹扫气密要严、试车方案要优、联动试车要全、投料试车要稳、试车成本要低”原则 ， 组织相关单位认真总结一期启动项目开车时的不足和经验 ， 借鉴同行业、同类型装置的开车方案 ， 高质量、高标准、高效率完成总体试车方案的优化和修订工作 。
二是协调推进生产准备 ， 生产准备领导小组要牵头抓好人员、技术、组织等各项重点准备工作 ， 进一步分解落实目标任务 ， 逐级夯实各级责任 ， 提前落实试车相关的资源 ， 制定各类方案预案 ， 同时各生产中心、相关职能部门要在落实“一岗双责”要求的基础上 ， 适时全面介入项目建设 ， 做到项目建设与生产运行高效衔接、深度并联、顺利过渡 。
三是建立高效协调机制 ， 各相关单位要牢固树立“一盘棋”的思想 ， 服从大局 ， 精诚协作 ， 合力推进 。 试车指挥部要充分发挥统筹组织作用 ， 按期组织召开项目试车推进会 ， 及时协调解决项目试车过程中存在的问题 ， 生产系统要正视试车的复杂性和紧迫性 ， 精心组织装置试压、吹扫、单试、联调等工作；各单位要统筹兼顾好一期启动项目稳定运行和填平补齐项目的安全高质量试车 ， 确保各装置一次试车成功 。
四是全力推动项目攻坚 ， 填平补齐工程指挥部要紧盯关键节点和目标 ， 克服一切困难 ， 调动一切力量 ， 及时协调解决推进过程中的难题 ， 认真策划实施中交攻坚活动 ， 全面掀起大干热潮 ， 在确保安全、质量的前提下 ， 努力抢进度、保工期 ， 确保项目按期建成、顺利试车 。
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司一期启动项目填平补齐工程（延长靖边二期项目）投资144.13亿元 ， 以煤和天然气为原料 ， 建设180万吨/年甲醇、60万吨/年甲醇制烯烃、40万吨/年聚丙烯和30万吨/年低密度聚乙烯/乙烯-醋酸乙烯聚脂（LDPE/EVA）一体化装置 。 项目计划2020年下半年陆续中交投产 ， 投产以后榆能化聚烯烃产能将达到190万吨/年 ， 这也是陕西省目前最大的聚烯烃建设项目 。


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