『脑极体』5G加速度：北京联通与华为如何化身“超级马力”？
“新基建”的提出 ， 为2020年的“混乱”开局注入了一剂强心针 ， 以抵挡疫情带来的连锁反应 。
在5G、AI、工业互联网、IoT等所代表的一系列信息技术中 ， 5G网络建设无疑是数字经济发展与产业迭代升级的基石 ， 也引发了全社会的关注 。
然而在政策红利和战略方向之外 ， 具体到每一个垂直行业 ， 5G进入应用创新需要怎样的能量与助力？在驶向智能时代的广阔天地中 ， 到底能为产业输送哪些养料？也是时候明确路径与细节了 。
所以4月8日 ， 北京联通和华为在“5GCapital联合创新发布会”上 ， 共同发布了创新项目 。 从中可以清晰看到5G发展进程中的深刻变革：5G技术红利正在以前所未有的能量 ， 推动千行万业与社会基建迈入高速发展周期 。 究竟如何使能？在5G加速的关键时刻 ， 我们可以一同去寻找答案 。
似此星辰非昨夜：从“5GNEXT”到“5GCapital”的征程
回顾5G发展史 ， 北京联通与华为的战略合作从2018年“世界移动大会”就开始了 。
现在看来 ， 当时一场合谋 ， 也建构了5G的“基础结构” 。
从“5GNEXT”计划开始 ， 北京联通与华为主要做了两件事：
一是基础建设 。 不断完善5G的覆盖规模 ， 截止到目前 ， 北京联通已经做到了主城区以及重点郊区和高流量区域的5G整体覆盖 ， 超过了11000个基站 。
二是认知培育 。 2018年的5G之于普通用户 ， 还存在于想象真空地带 。 网速能快到什么程度、怎样改变网络生活 ， 都是无法去感知的 。 所以在5G网络建构的过程中 ， 北京联通与华为也通过打造大兴机场样板这样的方式 ， 让大众认识到了5G大带宽的魅力 ， 逐步提升对5G的感知 。
可以看到 ， 北京联通与华为已经实现了多维度的领先 。 而进入加速阶段 ， “5GCapital”则在2018年“5GNEXT”的基础上 ， 继续延展了技术、规模和能力上的优势 。
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从5GCapital的愿景与思路来看 ， 这一阶段的北京联通与华为将目标锚定在了两个坐标系：
首先是感知型技术的加速部署 ， 通过超宽带、MIMO技术等 ， 继续放大5G网络大带宽、高速率、低时延在终端层面的感知；
其次是产业定制的加速推进 。 当“端管云”基础建设完成以后 ， 将各种辅助技术如边缘计算、云计算、虚拟现实等 ， 与5G切片、5G室内定位等相结合来满足千行百业的定制化需求 ， 让5G真正能规模化落地融合 。
如果说“5GNEXT”为5G搭建了钢筋铁骨 ， 那么“5GCapital”将是5G加速冲刺的“超级加油站” 。
进入加速阶段：5GCapital需要克服哪些地心引力？
理想是丰满的 ， 不过“5GCapital”的远景如何 ， 归根结底取决于是否能解决当下时期、各行各业在网络上的痛点问题 。
简单梳理一下 ， 会发现有三个关键难题亟待攻克：
首先是如何在网络演进过程中 ， 不断突破保持领先 。
从4G到5G的演进中 ， 还在持续诞生新的应用问题 ， 需要通讯技术的持续攻关 。 比如说 ， 5G体验要达到好的效果 ， 不仅要考虑室外基站的覆盖率 ， 室内也需要进行网络部署 。 但北京这样的城市存在楼宇多、结构复杂、成本高等问题 ， 如何保障室内覆盖的可靠性与经济性 ， 就成了运营商面对的一大难题 。 再比如 ， 5G组网未来要从NSA过渡到SA独立组网等等 ， 这些新的问题也都进一步拉高了5G部署下一阶段的技术天顶 。
痛点二 ， 如何使能2C更丰富的业务场景 。
大众对5G与4G的差异感从何而来？需要具备5G网络特色的业务得以被培育出来 ， 比如高清视频、VR/AR、远程医疗等等 。
但特色业务的创新 ， 需要移动终端用户、各行各业的产业用户共同参与并提供养料 ， 才能孵化出真实的应用域场 ， 也对5G生态的丰富性提出了新的要求 。
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