[惊心动魄]复工日记｜首创置业亲述75天惊心动魄时刻：等来如约而至的春天( 三 )

“武汉首创奥莱能够顺利成为最早一批恢复经营的大型商业企业，有主客观原因。客观上，首创奥莱属于半敞开式的购物环境，不完全封闭，比较利于空气流通，主观上，最主要的还是武汉首创奥莱前期做的准备工作非常充分。 ”

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在刘亮看来，这一切，是首创人用75天的坚守换来的。

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在封城闭店的日子里，武汉首创奥莱的员工们身在疫区，未曾有过丝毫懈怠。 20人放弃回乡， 22位战友坚守一线，每日不少于4次的清洁消毒， 24小时监控不放过一个死角，每班至少3次设备巡检，即便隔离在家，也在微信群里互相加油打气。 75天，公司全体员工无一例感染。

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别时腊梅弄冬雪，相见已在樱花飘舞时。

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“我们终于回来了” 。
复工当天，第一位员工持健康绿码，测量体温正常后到达自己的岗位。打开电梯间，细心的同事们用胶带贴纸整齐的划分出四个区域；来到茶水间，为满足错峰热饭所需，特别新增购置了8台微波炉；走进办公区，标准的防疫措施，齐备的防疫物资，还有从首创钜大本部寄来的千余封慰问卡片和口罩，给大家带来满满的信心和安心。这一刻，虽相隔千里，他们的心却紧紧贴在一起。

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复工以后，最重要的安全工作排在第一位。除常规标准化防控措施外，防疫管理工作著于细微。所有工作人员胸前佩戴“我已测温”的笑脸徽章，店内均配备“防疫消毒三件套”——免洗洗手液、衣物消毒液、消毒湿纸巾，所有顾客在店铺门口接受二次测温，每一件被试穿的衣服会进行高温熨烫消毒，虽没有恢复往日的熙熙攘攘，一切却井然有序。

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不过，刘亮说，复工后要想客流恢复到正常水平恐怕还需要一段时间，清明小长假客流他目测还不到此前假期的20% 。因为目前武汉小区还未完全解封，仍旧采取出入严管控措施，人们的生活并未完全回到常态，而且防控难点也转向无症状感染者的排查，大家还是比较担心的，顾客出门逛街的心理防线还在。因此，目前来首创奥莱逛街的大部分顾客目的性都很强，买完商品马上离开，闲逛的人基本没有。

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“上半年压力要大一些，争取下半年把失去的赶紧补回来。 ”这是刘亮给自己定下的一个经营小目标。
再过三个月，就是刘亮来到武汉首创奥莱整整满两年的日子。两年以前，刘亮曾负责北京首创奥莱项目的管理工作，因工作表现突出，得到公司认可晋升，被公司委派至武汉负责管理武汉首创奥莱项目。
刘亮清楚地记得初来乍到时的每一个细节和挑战：2018年刚来武汉时，项目上也遇到一些经营上的困难，那时客流、业绩并不是很好，压力很大，但经过一年多努力，终于迎来了爆发期。 2019年武汉首创奥莱销售业绩翻番，在首创钜大全国12个项目中，武汉首创奥莱攀升至全国第三。与武汉市同行业竞品相比，从武汉地区4个奥莱项目中的第四名上升到第二名，刘亮和团队觉得还是非常有成就感的，他一点也不后悔来到武汉，同时非常感谢公司提供的平台，让他有机会尽情施展。
这次疫情，让刘亮对武汉这座城市以及这里的人有了更深的感情。 “我来这里工作之前，出差经常路过武汉，却从来没有好好停留下来感受这座城市，来到这里工作并且有了这一次经历之后，感情就更不一样了。现在武汉是我的半个家。除了对城市的感情，还包括对项目、对员工、商户的感情，大家一同在一座城市打拼共同的事业，一起分享胜利的成果，一起挺过最困难的时期，我觉得这应该是我们、至少是我人生中非常宝贵的一段时期。 ”

[惊心动魄]复工日记｜首创置业亲述75天惊心动魄时刻：等来如约而至的春天( 三 )

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