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经济衰退：做好较长时期经济衰退的准备，新基建兼顾短期长期、化危为机，担大任

经济衰退：做好较长时期经济衰退的准备，新基建兼顾短期长期、化危为机，担大任
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证券市场红周刊(博客,微博)采访人员|李沐遥
△ 我们现在面临的情况类似于2003年“非典”和2008年国际金融危机的叠加 。
△ 经济在较长时间深度衰退是确定的 ， 要有底线思维和充分准备 。
△ 我们最近倡导的新基建 ， 是一个很好兼顾短期长期、兼顾稳增长调结构、化危为机的政策 ， 担大任 ， 挑大梁 。
△要启动新的一轮基建关键要有“五新” ， 新领域、新地区、新主体、新方式、新内涵 。
△ 新基建投资潜力很大 ， 它的乘数效应更大 。
4月10日晚间 ， 央视财经专访任泽平 ， 对当前备受关注的新基建能否担起中国经济发展大任的话题进行了探讨 。
以下是精彩摘要：
一、当前的形势：类似于03年非典和08年国际金融危机的叠加 ， 经济将在较长时间深度衰退
大家可以看到我们现在面临的这些问题 ， 有很多是新的现象 ， 怎么理解当前的形势呢？我给大家打一个比方 ， 当然比方不一定完全的准确 ， 但是有助于大家来理解当前的形势 。 我们现在面临的情况 ， 类似于03年非典和08年国际金融危机的叠加 。
二季度我们复产复工会加快 ， 但目前复工不等于复产 ， 现在很多公布的统计数据 ， 如复工率达到了80% ， 但是我们有的行业复产不到30% ， 主要是需求收缩 ， 经济要恢复到正增长 ， 目前来看还相当的困难 。 老百姓(603883,股吧)对消费的聚集也心有余悸 。 同时 ， 海外疫情严重 ， 包括出输入性影响 ， 在全球化的今天 ， 大家我们很难独善其身 ， 因为中国是深入融入到了全球 ， 它会通过比如欧美经济衰退 ， 通过贸易、产业链、出口订单影响我们 。 比如说我们的出口订单 ， 现在东南沿海都在大幅下滑 。 它还会通过资本的流动 ， 通过金融市场“交叉感染” ， 而且这些影响已经开始显现 。
疫情会否在今年夏天结束还是会跨年 ， 这需要科学家来判断 ， 当然我们看到流行病专家也分歧很大 ， 这是相当不确定的 。
但是 ， 总的来说 ， 有几点可以确定：第一 ， 金融脆弱性和经济停摆 ， 经济在较长时期深度衰退 。 第二 ， 中国经济在二季度的反弹很有可能会落空 ， 一季度大家觉得国内疫情结束了 ， 但是可能超出了大部分人的预期 ， 海外爆发了 。
我觉得面对危机的时候 ， 第一要做好准备 ， 就是现在中央讲要有底线思维 。 第二个就是看你怎么去应对 ， 危机 ， 没有准备是危险 ， 有准备是机遇 。 那么我们最近倡导的新基建 ， 我认为是很好的一个兼顾短期长期、化危为机的一个挑大梁政策 。
二、我们需要一揽子政策 ， 新基建担大任、挑大梁
其实我们现在主要有四方面挑战 ， 一个是控制疫情 ， 二是恢复生产 ， 三是企业和居民纾困 ， 第四是扩大内需 。 我们面临这4个挑战 ， 宏观经济学有一个丁伯根法则 ， 当你面临的是多重目标的时候 ， 你的政策应该是一篮子的 ， 要用一揽子的政策来解决这些问题 。 包括降息、降准、减税、专项贷款、基建、消费券、补贴 ， 都包括在这里面 。
但是这一篮子政策里面 ， 要有一个挑大梁的 。 为什么说新基建要挑大梁？因为你看这些政策 ， 比如说降息、降准 ， 给企业的专项贷款 ， 是给企业续命 ， 让他活下去；再比如发消费券 ， 包括政府的一些补贴 ， 包括一些减税措施是干什么呢？是让居民部门能够度过以前的难关 。 你会发现财政的减税政策 ， 还有包括货币政策 ， 降息、降准 ， 我认为它都是短期的 ， 而且这些政策还不能用力过大 ， 力度过大的话 ， 一定会带来负面的效果 。
那么 ， 什么样的政策既能够兼顾短期和长期？
那么现在来看 ， 是新的一轮基础设施建设 ， 就是我们说的新基建 ， 为什么呢？那么因为新基建它短期可以扩大需求 ， 我们通过项目带动就业 ， 带动就业以后 ， 工人工资就有了着落 ， 这样的话他就可以再带动消费 。 这就是我们强调的 ， 新基建短期稳增长、稳就业、惠民生 ， 当期是扩大需求 ， 长期是增加有效供给 ， 调结构 ， 提升中国经济长期竞争力 。


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