#刘强东#不到50岁就卸任,刘强东为什么这时候离开?



#刘强东#不到50岁就卸任,刘强东为什么这时候离开?
本文插图

就如徐志摩的那句诗一样 , 我轻轻地来 , 正如我轻轻地走 。
谁都没想到 , 刘强东的告别 , 居然如诗一般 。
没有公告没有仪式 , 如果不是天眼查“走漏风声” , 刘强东正式卸任京东商城法定代表人、执行董事、总经理等多个职位的消息 , 可能还不为世人所知 。
只不过 , 真不是刘强东第一次卸任了 。
自去年11月份起 , 刘强东就不断卸任京东旗下各公司的法人或高管 。
到了今年 , 更是相继卸任了京东旗下多达47家关联公司的董事长、法人、高管等职位 。
曾经 , 他把公司的控制权 , 看得比生命还重 。
他曾说 , “如果控制不了公司 , 宁愿将它卖掉” 。
现在 , 他却“事了拂衣去 , 深藏功与名” , 一声不响地退出江湖 , 而江湖 , 仍有他的传说 。
#刘强东#不到50岁就卸任,刘强东为什么这时候离开?
本文插图

刘强东在世人看来 , 一直是个褒贬参半的企业家 。
既能把京东从一个小小的数码店 , 发展到如今的京东 , 也能因为一些私事 , 让京东差点一败涂地 。
他更像是互联网时代的一个缩影 , 既有耀眼的一面 , 也有黑暗的一面 。
通过他的起起落落 , 我们可以窥见一个时代的伟大 , 以及时代的变化 。
还是先来说说他耀眼的一面吧 , 这就要提到他改变京东的三次壮举 。
第一次壮举 , 非典时期 , 毅然决然地把京东从线下 , 转移到线上 。
京东成立后 , 刘强东只卖正品的打法 , 让京东在一众商家中脱颖而出 。
但好日子还没过多久 , 一场“非典” , 把他逼到了绝境 。
线下零售腰斩 , 怎么办?
刘强东苦思冥想 , 最终摸索出了一条论坛发帖+邮政发货的路子 。
2004年 , 京东注册多媒体 , 从卖光盘开始拓展其他业务 。
2005年 , 刘强东关闭京东线下店铺 , 全部转到互联网 。
此后 , 京东从3C图书起家 , 最后扩展到全品类 。
这其中 , 图书战重挫当当网 , 3C价格战搅乱国美布局 , 全品类质量战突破了淘宝封锁 。
可以说 , 如果没有这次战略转移 , 京东现在还只是一家中关村的电器超市 , 没有做大的可能 。
#刘强东#不到50岁就卸任,刘强东为什么这时候离开?
本文插图

第二件壮举 , 力排众议 , 自建物流 。
2007年8月18日 , 在北京东潘家园的一个小区里 , 京东第一个快递站诞生 。
那天 , 刘强东高兴地握住了每一个快递员的手 , 他对物流的重视程度超过了任何人 , 包括马云 。
他到底有多重视呢?
在京东最缺钱的时候 , 刘强东每天不是去找投资 , 就是在找投资的路上 。
好不容易拿到了3000万美元投资 , 结果一分不剩地全砸向了物流 。
刘强东为什么这么看重京东物流呢?
这得从它的核心模式说起 。
京东物流的核心模式 , 就是自己买地、租地 , 在全国各大城市建立大仓库 , 提前将商品存进去 , 缩短商品和消费者的距离 。
这样我们买东西 , 在其他电商平台可能需要3、5天才能到 , 但是在京东1天就到了 , 有时候甚至是半天 。
虽然这样的重资产模式会很烧钱 , 但随着消费者体验越来越好 , 订单越来越多 , 成本就会越来越低 。
这个良性循环 , 就是京东的一道护城河 。
到了2019年 , 京东物流首次盈利 , 而且单独项目就估值300亿美元 。
刘强东的战略眼光 , 在这点上就能够体现出来 。
#刘强东#不到50岁就卸任,刘强东为什么这时候离开?
本文插图


推荐阅读