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『证券市场红周刊』营收净利同比双降，昔日平安基金副总空降，申万菱信阵痛中求新生


本刊采访人员 张桔
上市公司2019年报披露进入密集发布期 ， 多家公募基金去年成绩单也随参、控股股东的年报陆续曝光 。 在权益类基金占据上风的2019年 ， 虽然多数顺势发展权益产品的公募基金规模和业绩得到了攀升 ， 但仍有部分中小基金公司在原地踏步 ， 甚至有部分公募的产品还出现清盘现象 。
上市公司申万宏源发布的2019年年报显示 ， 控股子公司申万菱信基金去年实现营业收入34549.3万元 ， 同比下降约3%；实现净利润约6319.59万元 ， 同比下降20% ， 成为“券商系”公募中继光大保德信之后的又一家同比双降的“逆行者” 。
14只混基规模偏小 ， 有特色新品断档
相较多数头部基金公司在网站首页头图展现近一段时间表现优异的主动权益类基金 ， 以申万菱信为代表的几家小基金公司则在网站头图的位置展示了量化、ETF和纯债的产品 ， 这一现象的背后或许与其自身产品阵营尴尬的现状有关 。 Wind资讯的数据显示 ， 在目前申万菱信41只公募产品中 ， 权益类基金的数量就高达32只 ， 合计规模204.35亿元 ， 平均单只规模约为6.39亿元 。 但值得注意的是 ， 申万菱信的股票型基金却几乎为清一色的指数型产品 ， 因此能够体现其股市征战真实水平的产品只能观察几只混合型基金表现 。
然而让公司很头痛的是 ， 14只混合型基金也是存在一些问题的 。 首先 ， 从新发产品的角度来讲 ， 在2019年业内同行纷纷绞尽脑汁设计权益新品之时 ， 申万菱信却没有发行成立一只主动型权益产品 ， 错失了2019年规模提升的大好机会 。 同时 ， 从存续混基的规模来看 ， 截至去年四季度末 ， 14只产品中不仅无一只规模突破10亿元门槛 ， 且产品内部的分化也是颇为明显的：其中最早成立的三只混基还基本维持在9亿元一线 ， 而成立时间较晚的几只产品却进入了清算状态 ， 如申万菱信价值优选、申万菱信价值优享、申万菱信甄选6个月、申万菱信智选一年等 。
此外 ， 尽管14只混合基金产品数量不算少 ， 但是颇具特色的产品却很缺失：除去主题类产品新能源汽车和沾边科技的智能驱动之外 ， 从产品名称中很少有直扣投资者心扉的个性化产品 。 在权益类竞争颇为惨烈的时代 ， 本在竞争中就不占优势的中小基金公司更应在产品设计乃至名称上多费心思 ， 例如上海某公司的“生活”系列基金等 ， 但申万菱信目前存续产品却相对中性化且相对平平的业绩表现 ， 导致产品在发行过程中很难吸引到更多的基民的关注 。
现有基金经理重仓股思路混搭缺乏棱角
除去产品设计存在问题外 ， 基金经理投资能力的不足也在某种程度上制约中小基金公司权益产品发展壮大 。 就申万菱信而言 ， 旗下的13位基金经理对应的产品数量为41只 ， 平均每人管理的产品超过3只 。
在这些现任基金经理中 ， 仅约6人负责主动权益产品的投资 。 其中 ， 除去孙琳的任职时间超过6年外 ， 其余基金经理的任职年限基本在3年左右 ， 而张朋的任职时间尚不到2年 。 从任职期间最佳基金回报看 ， 除去孙琳曾在2015年大牛市中掌舵新动力混合实现过任职回报翻番外 ， 其余的基金经理迄今似乎尚没有特别拿得出手的成绩可以炫耀 ， 这种情况就导致在基金投资者和渠道销售中的知名度彰显不足 ， 间接制约了主动权益类产品规模再上台阶 。
纵览申万菱信主动混基去年的逐季季报 ， 《红周刊》采访人员发现这几位基金经理还似乎缺乏清晰的投资思路：通常他们可能会在核心资产和科技成长中选择取中路线 ， 混搭“核心资产 科技成长”的模式较为常见；同时 ， 他们貌似也很难做到在某一板块潮起前及时左侧布局 ， “后知后觉”的结果往往是即便配到了热门标的 ， 但因在较高时点介入而对组合的净值贡献较为有限 。
以申万菱信新经济为例 ， 在现任基金经理林博程接手后 ， 他于去年2月底开始逐渐调仓 ， 但是重仓品种范围似乎摇摆不定：二季度时重仓股中以“券商 保险”为主 ， 彼时券商股和保险股数量占据了半壁江山 ， 基金持有5只重仓股的持仓市值占基金资产净值比约为25.35% ， 结合当时基金的股票仓位91.19%估算的话 ， 两大板块对组合的净值贡献度约为23%；三季度时 ， 光伏、半导体等板块重仓股的位次虽然得到强化 ， 但该基金经理还重仓了三只银行股；第四季度 ， 这种混搭的思路依然延续 ， 不过整体组合更朝科技一方倾斜 。


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