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[靓科技解读]B站为何摘到SONY、阿里巴巴、腾迅的“玫瑰花枝”？


[靓科技解读]B站为何摘到SONY、阿里巴巴、腾迅的“玫瑰花枝”？
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图片来源@视觉中国
继阿里、腾讯后 ， B站再迎“金主”索尼 。
4月9日晚间 ， B站宣布索尼通过旗下全资子公司认购其约1700万Z类普通股 ， 总价值4亿美元 ， 交易完成后 ， 索尼将持有B站已发行股份的4.98% 。
另外 ， 据B站近日公布的最新股权比例显示 ， B站董事长陈睿持股15.1% ， 为第一大股东；腾讯持股13.3% ， 位列第二；阿里全资子公司淘宝中国持股7.2% ， 位列第四 。
在国内 ， 能同时获得阿里、腾讯 ， 以及世界级巨头青睐的企业 ， 并不多见 ， 而成立超十年 ， 上市两年有余的B站 ， 其资本吸引力从何而来？
索尼：借道入华
索尼与B站曾在游戏、动画上“喜结良缘” 。
索尼与B站越走越近 ， 题眼则是索尼的入华野心 。
作为一家国际科技巨头 ， 索尼的电视、手机等产品已入华多年 ， 但在文娱领域 ， 尤其是游戏及周边硬件上 ， 索尼入华时间并不算长 。
2014年 ， 上海东方明珠与索尼中国达成合作 ， 将负责生产及营销索尼旗下游戏主机PlayStation、软件及相关服务 。 这宣告着PS4国行时代正式到来 。
2015年 ， PS4国行版正式发售 ， 价格低于同类竞品XboxOne ， 索尼想借低价策略洞开中国游戏市场的大门 ， 并以此带动玩家对主机游戏的消费 。
但事实并非如索尼所愿 。
首先 ， 游戏业以产品为导向 ， 优质游戏作品是带动硬件销售的重要驱动力 ， 但受制于国内游戏的监管政策 ， 国行PS4在游戏产品上建树不多 。
索尼PS全球工作室前总裁吉田修平就曾在2015年表示 ， 在中国推出游戏需要经历长时间审查才能上市 。 他强调 ， 这方面索尼在中国还有很多要学的 。 那一年 ， 国行PS4只有12款游戏可用 。
如今 ， 国内游戏版号审批趋严 ， 索尼游戏入华难度将再次提高 。
索尼中国战略部部长添田武人就在2018年谈到入华的两大难题 ， 一是游戏审批 ， 二是产业结构 ， 由于中国有十几年的主机游戏空白 ， 所以主机市场的占比还不足2% 。
销售数据更是上述观点的最佳例证 。 有媒体统计 ， 2015年到2018年 ， 国行版PS4累计销量达150万台 ， 而截止到2018年 ， 索尼PS4的全球出货量达9160万台 ， 国行版占比不足2% 。
坐拥中国这一庞大的游戏消费市场 ， 硬件销售却难见起色 ， 凸显的是索尼在游戏审批 ， 以及培养主机游戏消费习惯上遇到的难关 。
B站或许能纾解索尼游戏入华遇到的问题 。
第一 ， B站的游戏收入占比曾一度达到60% ， 且更熟悉本土市场 ， 索尼与B站可通过游戏联营或代理的形式 ， 铺平入华道路 。
第二 ， 自2014年起 ， B站游戏区已是平台活跃度最高的分区 ， 近期B站首个粉丝数破千万的UP主“老番茄” ， 正是出自游戏区 。
B站成规模的游戏创作者 ， 正是最佳的产品营销渠道 ， 索尼若能提供软硬件支持 ， 加之UP主持续的内容创作 ， 这能进一步带动国内玩家消费主机游戏 。
在这些层面 ， B站可谓索尼游戏入华的最佳跳板 。
据Newzoo的研究报告显示 ， 自2015年起 ， 中国始终是全球最大游戏消费市场 ， 这一成绩直到2019年才被美国超越 ， 但当年国内游戏市场的收入仍高达365亿美元 。
如今 ， 中国拥有领先于世界的消费市场 ， 面对这诱人的利益蛋糕 ， 索尼自然不会错过 ， 而投资B站 ， 也将是索尼借道入华的重要一步 。
阿里：修筑大文娱
阿里与B站的“姻缘”定于情人节当天 。
【[靓科技解读]B站为何摘到SONY、阿里巴巴、腾迅的“玫瑰花枝”？】2019年2月14日 ， 阿里通过全资子公司淘宝中国入股B站近2400万股 ， 持股比例占B站总股本约8% 。 而在2018年12月 ， 淘宝与B站就在内容电商及IP商业化运营方面达成战略合作 。


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