『36氪』成立 8 年,估值 20 亿美元,这家仅有 40 人的公司希望打造下一代微软 Office( 三 )
04、小产品 , 大愿景
从实际体验中可以感受到 , Notion 尽可能在保持简单 , 作为一款 8 年的产品 , 做到现在这样确实很厉害 。
Notion 一直在践行他们「All-in-one」的产品理念 , 这非常考验产品能力 。
这么多场景、这么多的用户需求全部集成在一款产品里 , 这是一个很大的挑战 。
做产品的都知道 , 很难有一款产品能解决用户的所有问题 。
而 Notion 似乎想完成这个高难度的挑战 , 它想通过一款产品解决所有的办公问题 。
去年「Inside Design」对 Notion CEO Ivan Zhao 进行了一次专访 , 他在回答中提到了自己对 Notion 的理解 。
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90 年代 , 微软 Office 满足了人们工作中的思考、协作、交流的需求 。
而现在 , Notion 要重构这一解决方案 。
如果这是 Notion 的目标 , 那他们还处在非常早期的阶段 , 路还很长 。
Ivan 认为 , 产品设计者应该站在前人的肩膀上去创新 , 而不是每次从头再来 。
最近这些年我使用了很多类似的工具产品 , 很多都是来回用 。
时隔两年后再用 Notion , 我觉得他们真的有可能实现他们的愿景 。
05、艺术气质的产品团队
看了 Ivan 的专访和团队介绍后 , Notion 的背后是一个极具艺术气质的团队 。
这是从创始人身上延续的基因 。
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上图左边第一位就是 Notion 创始人和 CEO Ivan Zhao , 其他三位都是他们的团队成员 。
阳光、懒人沙发、拖鞋、宠物、开放自由的讨论 , 这不就是很多人理想的工作环境么 。
这家硅谷气质的公司和他们的团队 , 有他们自己特立独行的文化 , 在他们看来 , 办公就应该像在家一样舒适 。
他们进入工作区是需要换鞋的 , 穿着拖鞋、坐在沙发上、旁边有大家的宠物小狗 , 很惬意 。
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此外 , 他们喜欢在工作区充斥各种艺术元素 , 认为这样能给他们带来更好的工作灵感 , 从而创造更好的产品 。
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Notion 现在的团队规模只有 40 人 , 按照去年的规模 , 产品经理只有 4 个人 。
他们做产品有一个特点 , 从来不做原型 , 而是直接编码开发出来可用的前端产品 , 然后实际上手试用 。
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如果开发出来的产品不符合预期 , 他们会重新调整代码并修改设计 。
而且他们在招人这个环节 , 通常要求是全栈型 , 既能设计产品也能完成交互 。
最好是能直接上手写前端实现代码 。
就是这种高要求和全能产出 , 让他们只用 40 个人的团队规模创造了全年 3000 万美金的收入和 20 亿美金的估值 。
06、Notion 的未来
Notion 的商业模式很简单 , 基础功能免费 , 高级功能付费 。
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免费版有 block 的限制 , 就是前面提到的一个页面元素 , 同时也限制文件上传空间 。
而付费版没有这个限制 , 并且细分个人版、团队版和企业版 。
如果按月自动续费 , 个人版是 4 美元一个月 , 一年合人民币 336 元 。
而单就石墨文档的年费 , 一年的费用是 360 元 。
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