『人人都是产品经理』用户为王的时代，品牌的本质是什么？( 八 )
这些年 ， 随着信息的爆发 ， 我们好像完全活在一个由品牌支配的世界里 ， 但与此同时我们也能看到 ， 要创造一个成功的品牌已经越来越困难 。
为什么诞生世界级消费品品牌的机会越来越小了？绝大多数品类都出现了领导品牌及第一梯队品牌 。 领导品牌及第一梯队品牌通过先发优势率先占领的用户心智、巨额投放与对供应链的控制几乎不给新品牌挑战的机会 。 真正的技术革命并未到来 ， 所以没有出现非常多新的大品类 。 比如智能手机的出现 ， 几乎颠覆了功能手机时代的所有品牌 。 但是在日化这种传统品类里 ， 还是老家居品牌多 。 缔造品牌的成本越来越高 ， 已经没有什么低成本玩法了 。 巨头们还故意将成本维持在一个高的水平 ， 让别人无路可走 。
或许大家会认为 ， ***时代的到来使每一个品牌拥有同等的发展机遇 ， 但这只是错觉 。 一个成熟并具有规模复制能力的***团队 ， 一年的成本是500万~1000万元 。 但要形成真正的势能 ， 仅在***上的投放费用一年起码要几千万元 。 不然基本上无法形成规模 ， 更不用说创立品牌了 。 所以 ， 这是一个遍地赚小钱的时代 ， 要缔造真正的伟大 ， 仍然有极高的门槛和壁垒 。
尽管困难重重 ， 无数的资本依然前赴后继地投资品牌打造 ， 原因就在于 ， 品牌是企业的核心资产之一 。 管理学大师德鲁克曾经说过：企业的经营成果在企业外部 ， 企业内部只有成本 。 而这个成果指的就是品牌 。
品牌打造是一个由此及彼的过程 。 由一个无人关注的全新产品或服务开始 ， 用恰到好处的文字、画面、音乐和故事的结合来传递信息并同时调动情绪 ， 把产品或服务转化为某人在某处不可或缺的生活的一部分 。 无论采用什么样的商业模式 ， 企业都要面向实现品牌建立的基本条件 。
另外 ， 我想再强调一点 ， 有证据表明 ， 具备模型思维的人要比没有模型思维的人更优秀 。 今天的经济是复杂的 ， 模型的运用 ， 可以降低犯错的风险 。 但是 ， 作为一个合格的职场从业者也要明白所谓模型只是骨架而已 。
古人说“尽信书不如无书” ， 以形驭心 ， 只会是一个唯教条主义是从的花架子 ， 依葫芦画瓢只会谬以千里 。 尤其是没有标准答案的事情 ， 你只能不断优化 ， 而无法求得最优解 。 要让拳意相通 ， 形神兼备 ， 就不只是记住模型 ， 还得去实践当中领悟 。
品牌建设没有标准答案 ， 因为人和时代是不断改变的 ， 你能依规的逻辑就是 ， 要做一个用心之人 ， 要有练功的自觉、习惯和悟性 。 你要去人间走一遭 ， 去经历九九八十一难 ， 跟这个世界熟络 ， 了解好的东西 ， 跟有趣的人交朋友 ， 你才能保证你不过时 ， 你懂这个活色生香的世界 ， 就能比别人理解深一层 。
这是一个持续思考的过程 。 持续思考 ， 因为处处皆修行；不断学习 ， 因为功夫在诗外；随时成长 ， 因为旧我不足惜 。 要练功 ， 因为术和道是天下人的 ， 摆在台面上 ， 大家都可以去拿 ， 去看 ， 去交流 ， 只有功是自己的 。 要练功 ， 因为艺不压身 ， 功不唐捐 。
本文由 @汤亚舟andy 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经作者许可 ， 禁止转载 。
【『人人都是产品经理』用户为王的时代，品牌的本质是什么？】题图来自Unsplash ， 基于CC0协议 。
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