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「患者」一份“毕业证书”作礼物 患者出院

「患者」一份“毕业证书”作礼物 患者出院
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「患者」一份“毕业证书”作礼物 患者出院
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「患者」一份“毕业证书”作礼物 患者出院
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▲北医三院援鄂医疗队员给出院患者颁发“毕业证书” 。
?医疗队在同济医院中法新城院区开辟并独立接管新病区 ， 图为张贴海报 ， 布置病房 。
▲乔杰院长查房时为新冠肺炎患者加油鼓劲 。
出发！目的地：武汉！
任务 ， 救治危重症患者！
大年初二开始 ， 北医三院陆续向武汉派出了三批医疗队员 ， 137名医务人员战斗在荆楚大地 ， 战斗在重症病房 ， 为了人民的健康 ， 奋斗了70多个日夜 。
4月6日 ， 英雄凯旋！
记忆1
70天收治189名患者
武汉战疫70天里 ， 有太多节点值得铭记 ， 每一处都凝聚了北医三院137名援鄂医疗队员的智慧和心血 。
队员们刚刚抵达武汉时 ， 国内的新冠肺炎确诊患者数量仍然处于上升期 。 当时 ， 抗疫宏观架构已经非常清晰 ， 即：救治“两条线” ， 一条线是方舱医院 ， 一条线是重症病房 。 作为国家援鄂医疗队之一 ， 北医三院医疗队的任务就是建设危重症病房 ， 有效降低病死率 。 回忆起初到武汉那段争分夺秒的日子 ， 北京大学援鄂医疗队领导组组长、北医三院院长乔杰院士说 ， 细节决定成败 。
细节的背后 ， 是强大的专业能力和执行力 。 把普通病房改造成重症隔离病房 ， 最大的难题是如何保证一步到位 ， 不返工 。 从清洁区、污染区、缓冲区的规划 ， 到整体流程改造 ， 再到仪器设备进驻调试 ， 整个过程必须科学、精准 。 组建危重症病房有序进行 ， 但是在建设过程中也有未知难题 。 有一天 ， 在为患者进行气管插管和机械通气时 ， 由于多个机器同时运转 ， 氧源供应不足 ， 情况十分紧急 。 乔杰想出了办法 ， 把墙壁氧留给呼吸机患者 ， 未上机的患者采用氧气筒吸氧 。
无论是开始参与筹建新病区 ， 还是后来独立接管病区 ， 北医三院援鄂医疗队收治的患者都以重症和危重症为主 。 为保障综合救治水平 ， 医疗队专家组制定危重症患者病情评估的方法 ， 规范治疗方案 ， 保证重症患者治疗的规范有效；强化医师培训以保障患者的同质化诊治；对复杂病例 ， 重视多学科合作 ， 多次组织院内及院际间多学科会诊及远程视频连线查房 ， 制定个性化治疗方案 ， 提高救治率 。 从1月26日开启第一个病房至4月4日关闭病房 ， 北医三院援鄂医疗队累计收治189名患者；2月8日独立接管病房以来 ， 共收治患者102人 ， 其中危重症21人 ， 重症79人 ， 治愈出院78人 。
记忆2
放下饭碗直奔病房
“39床气胸了！我把片子发给你 ， 你赶紧看看！”
一天 ， 正在轮休的北医三院胸外科医生白洁坐在餐桌前 ， 正准备吃饭 。 这条微信让他紧张起来 。 值班医生赵志伶给他发来的胸片显示 ， 患者左侧张力性气胸 ， 肺组织压缩得非常明显 。 “必须马上处理！”他往嘴里塞了几块巧克力 ， 匆匆下楼直奔病房 。 15分钟后 ， 白洁来到病房 ， 准备胸腔闭式引流 。 对白洁来说 ， 这只是个小手术 ， 平时用不了10分钟 ， 但穿着防护服 ， 操作难度加大 ， 高危操作下 ， 不能有丝毫闪失 。 白洁屏住呼吸 ， 小心翼翼地操作着……随着手术的完成 ， 患者胸腔内气体终于排出来了！走出病房 ， 白洁的后背早已湿透 。
抢时间、守阵地 ， 抢救患者的一幕幕是队员们用天职与爱心 ， 守护着危重症患者的生命 。 在武汉工作一段时间后 ， 危重症病房有序运转 。 作为全国产科质量控制和持续改进中心主任 ， 乔杰院士第一时间到一线了解孕产妇感染情况 ， 深入调研分析 ， 并受邀在医学期刊《柳叶刀》上在线发表题为《新型冠状病毒感染孕产妇的风险是什么》的评论文章 ， 与国际同行分享中国经验 。


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