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「糖宋元明清」为什么有些能力最强的人往往做不成大领导，职场中

职场中 ， 为什么有些能力特别强的人往往做不成大领导？
这是一个很有意思的问题 ， 甚至可以说这个问题打破了我们固有的认知 。
【「糖宋元明清」为什么有些能力最强的人往往做不成大领导，职场中】在我们看来 ， 什么人才能当领导？当然是那种能力最强的人啊 ， 既然要来领导我们 ， 肯定是要能力最强的 ， 但阿胖想说的是 ， 真不是这样的 ， 那些能力最强的人可能做了小领导 ， 但很少有做到大领导的 ， 至于原因 ， 且看阿胖的分析 ， 如果你也想做成大领导 ， 或许对你有启发 。
一、一个优秀领导的必备素质有哪些
一个领导的必备素质一共有4个 ， 为Passion+3种Patterns
Passion指热情、激情 ， Perspective指的是洞察力 ， Poise指的是心态、冷静 ， Projection指的是有规划
为什么一个优秀的领导者的必备素质是这4项呢？
我们先要来明确一件事 ， 员工最大的责任是什么？是给公司创造好的业绩 ， 把自己手里的事情做好 ， 有人可能觉得我这句话描述不准确 ， 员工不应该是为了自己吗？
员工确实是应该为了自己 ， 人不为己天诛地灭 ， 把公司创造好的业绩 ， 把手里的事情做好 ， 会让自己的能力提升 ， 得到更多机会 ， 这其实就是为了自己呀 。
而领导最大的责任是什么？掌控公司的运作方向 ， 并不断为公司培养优秀的人才 ， 让公司能够做到可持续发展 ， 这看似是利他 ， 其实仔细思考之后也是利己 ， 员工优秀 ， 公司收入也就高了 ， 收入一高 ， 自己做为领导 ， 收入自然也会高了起来 。
「糖宋元明清」为什么有些能力最强的人往往做不成大领导，职场中
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「糖宋元明清」为什么有些能力最强的人往往做不成大领导，职场中
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二、这4点素质是否能帮到领导做好最需要做好的事？
接下来我们再把这4样必备素质代入领导最重要的责任来瞧瞧
1.领导者需要热情吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才 ， 需要热情吗？当然需要 ， 做什么都需要热情 ， 如果没有热情 ， 什么都没法做得太好 。
这点应该很好理解 ， 小时候阿胖特别喜欢玩游戏 ， 对玩游戏充满了热情 ， 我爸妈也不是特别管我 ， 所以只要有空闲时间 ， 我就会跑去玩游戏 ， 这完全可以说我是对玩游戏充满了热情 。
但每到学习的时候 ， 我整个人都没精神了 ， 学2分钟就完全没有学习的欲望 ， 怎么逼自己都不行 ， 就算第二天要考试 ， 我在临时抱佛脚 ， 我对学习没热情的情况下 ， 我还是只会学一会儿就去玩游戏了 ， 并且还安稳自己说 ， 考试前就要放松 ， 才能考的好 。
你看 ， 如果你对一件事丧失了热情 ， 就算这件事再重要 ， 你最多也只是完成任务般的做完他 ， 但却很难做好他 。
当你身为一位领导 ， 如果对眼前的工作不感兴趣 ， 毫无热情 ， 是很难做到准确决策与努力去培养人才的 ， 在工作上只会草草了事 。
那热情这件事和工作能力有关吗？其实没有明确的逻辑关系 ， 有些工作能力一般的人 ， 对工作充满了热情 ， 而有些工作能力特别强的人 ， 他可能是被逼成这样的 ， 其实本身对工作并没有什么热情而言 ， 所以他自然当不成大领导 ， 而是那些工作能力没那么强 ， 都却充满热情的人当领导 。
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2.领导者需要洞察力吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才 ， 需要洞察力吗？肯定是需要的 ， 洞察力能够帮你看透事情的本质 ， 从而做出正确的决策 ， 而我们的人生其实你仔细去看 ， 是由无数个决策所组成 ， 每做一个决策行动一段时间之后 ， 再继续做决策 ， 直到生命的尽头 。
要想做好决策 ， 洞察力自然很重要 ， 比如你在培养人才时 ， 有2个人你需要给他们加薪 ， A表面上很认真 ， 但实际上经常工作摸鱼 ， B表面上很认真 ， 背地里也很认真 。


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