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「疫情」【战疫·故事】京投发展的复工保卫战

编者按：过去3个月 ， 房地产从业人员日夜奋战在防疫抗疫的后方战场 ， 为战疫工作的阶段性胜利贡献力量 。
渡过寒冷的春天 ， 又是另一场硬仗：在防疫常态化下 ， 复工复产抢销售 。
TOD专家——京投发展(600683,股吧)在过去2个月实现员工、业主无一人感染 。 同时 ， 通过无人售楼处与线上营销结合 ， 保障疫情期间的营销工作安全展开 。
京投发展副董事长高一轩牵头的疫情防控工作领导小组 ， 面对突发疫情采取果断行动 ， 带领公司平稳渡过疫情高峰期 ， 并打响复工保卫战 。
「疫情」【战疫·故事】京投发展的复工保卫战
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京投发展副董事长 总裁 高一轩
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SARS爆发那年 ， 22岁的高一轩从人大毕业 ， 只身前往美国波特兰州立大学攻读硕士学位 。 对于抗击非典 ， 和我们大多数人一样 ， 都是通过新闻报道进行了解 。
当一场传染病蔓延 ， 作为企业管理人员应该提前做哪些准备 ， 高一轩并没有什么可以参考的经验 。
早在春节之前 ， 一些同事已经离京度假 ， 武汉还没有封城 ， 疫情还远没有获得后来那样高度的重视时 ， 高一轩通过新闻预感到 ， 这次疫情可能会对年后的市场、工作和生活产生重要影响 ， 疫期复工是大概率事件 。
于是 ， 高一轩彻底放弃了春节假期 ， 着手应对接下来的抗疫局面 。
首先 ， 他想到的是尽快收集口罩等防疫物资 ， 保证年后员工们安全地回到岗位上 。
那时候 ， 全国药店的口罩还没有到断货的地步 ， 高一轩紧急联系京投发展位于郊区的项目员工 ， 从当地购买口罩 。 随后 ， 又发动身边所有人脉资源 ， 寻找不同渠道 ， 满世界购买物资 ， 而且由于情况紧急 ， 全部由个人出资 。
为了保证口罩的质量 ， 能够有效提供防护 ， 高一轩甚至上网自学口罩的各种标准 ， 并对购买的物资进行质量筛选 。
很快 ， 其他高管也加入了为公司储备物资的行列 。 京投发展总部及各下属公司 ， 高效采购储备N95口罩、医用一次性口罩、医用物表消毒湿巾、空气消毒剂、手部消毒剂、75%乙醇等各类防控防疫物资 ， 同时强化宣传教育 ， 及时向全体员工普及疫情防治知识 。
这其中 ， 出现很多一言难尽的困难 。 “比如 ， 支付了购买款项 ， 物资还没发就原地涨价 。 还曾经有一批口罩 ， 在韩国海关被拦截 ， 无法运回 ， 幸好代购退款 ， 否则这笔损失就得由购买口罩的高管个人承担了 。 ”
京投发展在疫情前期 ， 就是这样通过每一个人的力量 ， 汇聚成一层屏障 ， 确保企业在疫期复工时的安全运转 。
到目前为止 ， 京投发展的员工们 ， 可以保证每天一个医用一次性口罩与一个N95口罩搭配使用 。
很多员工还不知道 ， 当初使用的物资很多是由高一轩在内的高管们 ， 通过个人资金和渠道购买收集而来 ， 自行解决的 。 好在 ， 如今口罩的产能已经不断提升 ， 防疫条件更加充分 。
目前 ， 京投发展在银泰中心的总部已经复工 ， 这是一座开放式的公共楼宇 ， 复工复产的关键是强化疫情防控 ， 保障人员安全以及高效实现非接触、非人际的创新方式管理 。 因此 ， 京投发展先后采取了线上通讯远程办公 ， 加强防疫宣传教育 ， 实行轮岗弹性办公等措施 ， 有序安全展开复工 。
截至目前 ， 京投发展所有返京人员均无异常 ， 身体健康 。
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企业管理者个人的反应速度 ， 很多时候会对整个公司组织的反应能力产生重要影响 。
按照北京市国资委和京投公司统一部署 ， 京投发展第一时间成立了疫情防控工作领导小组 ， 高一轩负责并牵头相关工作 。
为了将一级防控应急预案落实到具体的疫情防控工作中 ， 京投发展中高层干部分领疫情防控任务 ， 确保防控责任层层压实 ， 并通过微信群形式启动每日疫情监控报送 ， 杜绝信息盲点造成的防控盲点 。 各单位明确专人专岗负责信息收集、统计、报送工作 ， 同时按照相关要求从严掌握员工离京和返京审批标准 ， 有序安排离京员工返京工作 。


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