「TCL」从大屏到小屏从终端到场景，TCL如何争夺“新基建”的主场地位？( 四 )
笔者认为 ， 和这中间部分领域的厂商相比 ， TCL至少在四大支点上 ， 有着独特的优势 ， 可以加速其落地AI×IoT战略 ， 撬动“新基建” ， 穿越新周期 。
第一支点 ， 是相比于传统家电厂商 ， TCL更具场景优势 。
在很多传统家电厂商看来 ， 电视就是电视、冰箱就是冰箱 。 但是在TCL看来 ， 在AI和IoT的时代 ， 产品已然体现为“硬件+软件+万物连接+场景融合” 。
TCL的AI×IoT战略 ， 就是要以设备间互联互通为基础 ， 让用户需求、IoT设备功能和AI能力三者相互组合 ， 从而创造出指数级增长的丰富场景 ， 以满足用户多样化、智能化的场景需求 。 对此 ， TCL的做法是通过4T——T-LIFE、T-HOME、T-LODGE、T-PARK ， 进行全场景、全品类的智慧生活布局 。 
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TCL 2020年春季新品线上发布会上TCL重点介绍多品类互联互通
第二支点 ， 是相比于手机厂商 ， TCL更具入口优势 。
智能手机厂商以手机为入口 ， 最大的优势在于 ， 手机是离用户最近的交互介质 ， 而且和用户几乎形影不离 ， 有着近水楼台先得月的优势；而劣势的地方在于 ， 智能手机是一个相对独立的领域 ， 如果要通过智能手机操控其它智能硬件 ， 对各硬件间的融合、协调、标准化等要求较高 ， 对于这些 ， 智能手机厂商还缺少繁杂的跨产业整合能力 。
和手机厂商相比 ， TCL在入口方面 ， 除了有和智能手机厂商同样的优劣势外 ， 还可以通过智能电视、R1魔颜感光美妆镜 ， 与用户进行基于人像识别的视觉交互 ， 同时在语音交互、视觉交互的基础上 ， 沉淀更丰富、更多维、更庞大的用户数据 ， 从而进一步和用户进行情感交互 。 
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TCL全场景AI电视目前已实现多项人机交互
其实无论是从智能电视、R1魔颜感光美妆镜等不同硬件产品去看 ， 还是从语音交互、视觉交互、情感交互等不同交互方式去看 ， 都可以很明显的看出 ， TCL对AI×IoT、“新基建”下的“入口”是有不一样的理解的 。 如果说传统智能手机厂商可能会是消费互联网的入口；那么TCL则有望成为消费互联网、工业互联网、物联网的入口 ， 比如用TCL手机、TCL电视控制TCL全屋智能产品等等 。
当然 ， 这些可能都还只是第一步 ， TCL的终极目标很可能是：通过构建各式各样的场景 ， 让入口逐步完成了去中心化的过程 ， 但同时入口又变得无所不在 。 用户走到哪里 ， 入口就在哪里；哪里有需求 ， 哪里就有入口 。 这就是入口的最高境界 ， 也是智能网联、智慧生活的最高境界 。
第三支点 ， 相比于上游厂商 ， 比如其他面板厂商 ， TCL更有终端优势 。
这种优势体现在两大方面 ， 一方面面板保障了终端的供给方向和供给节奏；另一方面 ， 终端又保证了面板的销量和业绩 ， TCL体系内如此垂直整合、互惠协同 ， 其发挥出来的是1+1远大于2的生态优势 。
第四支点 ， 相比于互联网厂商 ， TCL更具备工业制造优势 。
互联网厂商拥有应用、软件、内容等优势 ， TCL借助旗下互联网公司雷鸟科技的优异表现 ， 相应的互联网能力其一样也不缺 。 要知道 ， 2019年雷鸟科技全年营收大幅上涨了50.7%；截至2019年12月 ， 雷鸟科技全球日均活跃用户数量达到2,079万 ， 同比增长36.1%；存量会员同比更是大涨了108.9% 。 而除了应用、软件、内容等之外 ， TCL还有互联网公司所欠缺的工业设计、硬件研发、工业制造等方面的优势 。
写在最后
实际上 ， 无论AI×IoT还是新基建 ， 其都是真正意义上的科技大融合 ， 是家电、手机、屏幕、互联网、5G、AI、物联网、工业互联网等TMT各大行业的大交汇 ， 史无前例的大机遇也意味着史无前例的大竞争 。
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