可口可乐公司:打仗限糖?二战时期可口可乐这样搞定政府( 二 )
【可口可乐公司:打仗限糖?二战时期可口可乐这样搞定政府】
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实际上 , 可口可乐公司一直努力利用自己的“慈善”行为赢得民心 。 公司内部最重要的策划者就是可口可乐公司的高管埃德·福里奥(Ed Forio)——他精通华盛顿游说策略 。
历史重现 , 政府与可口可乐公司之间的边界又变得模糊了 , 双方的利益变得好像很一致 。 除了为可口可乐效力 , 福里奥还是“战时生产委员会饮料和烟草分会”(Beverage and Tobacco Branch of the WPB)的一名顾问 。
在政府工作期间 , 福里奥一直试图将可口可乐公司在战时生产委员会的蔗糖分配表中的地位 , 把可口可乐与糖果等奢侈性用途区别开来 , 设定为战时必需品 。
在向《可口可乐瓶装厂》(Coca-Cola Bottler)杂志解释公司的主要目标时 , 福里奥说道:“我们现在正在不懈地让上至政府的高级官员下至每天辛勤工作的普通人知道 , 可口可乐是不可或缺的 。
这种努力并没有白费 , 正如《民众需求实情报告》(Civilian Requirements Bedrock Report)所提到的 , 可口可乐产业中至少65%的产品都在为维持军民士气做贡献 。 ”《实情报告》还将烟草看作战时必需品 , 并建议政府采取相应措施 , 保证1941年生产烟草的71%能够被市民享用 。 可口可乐对于美国公民的健康和幸福而言 , 显然必不可少 。
除了在华盛顿进行游说 , 可口可乐公司还利用公司广告中请到的公众人物影响政府的政策 。 可口可乐的营销团队在1942年发表了大量出版物 , 例如《暂停休息对最大化作战努力的重要性》(Importance of the Rest-Pause in Maximum War Effort)以及《战争中的软饮料》(Soft Drinks in War) , 将可口可乐描绘成美国工人日常必备的能量来源之一 。
大量的宣传材料都在阐明一件事 , 那就是 , 可口可乐是传递精神和化学的能量的媒介 , 为美国的民众带来健康与快乐 。 为了回应那些质疑可口可乐功效的人 , 可口可乐公司组织了一群科学家进行回击 。
美国公共卫生局医务长官托马斯·帕伦(Thomas Parran)对此慷慨激昂地解释道:“在神经紧绷的时刻 , 英国人会来一杯茶 , 巴西人会来一杯咖啡 , 而美国人可以来一杯碳酸饮料 , 一扫之前的疲惫与不快 。 放松之后 , 他们会精神满满地回到工作中 。 而这样的一杯小酌并不会增加经济的压力和负担 , 也不会因过度饮用带来身体上的不适 。 ”
最终 , 联邦政府买了可口可乐公司的帐 , 把该公司的蔗糖配额提升至1941年蔗糖消耗量的80% 。 而且 , OPA将可口可乐公司从“饮料与烟草分会”调至“食品分会”的管辖之下 , 将可口可乐的产品作为国民基本农业必需品进行管理 。
与政府的这次交易 , 给可口可乐公司带来的好处不止增加配额这一项 。 美国军方说服OPA增加对可口可乐的蔗糖供应 , 并要求可口可乐公司向国内以及国外的军事基地提供可乐糖浆 。 在这样的安排之下 , 可口可乐公司向美国军方无限制地提供可口可乐糖浆 , 而且 , 丝毫不影响向市民供应可口可乐所需的80%的配额 。
这项配额豁免来自于上层的指示 , 德怀特·D.艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)将军在1943年1月23给出的军事供给订单中 , 就包括可口可乐 , 要求可口可乐公司向军方提供相关设备、瓶子以及每月600万份可乐 。
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