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▲红星美凯龙2019营收超164亿 2020推行股权激励机制

3月30日 ， 红星美凯龙发布2019业绩报 。 报告显示 ， 2019年红星美凯龙营业收入164.69亿元 ， 同比上涨15.66%；毛利107.34亿元 ， 同比上涨13.88% ， 毛利率同比下降1% 。 归属于母公司净利润44.80亿元 ， 与2018年基本持平 ， 归属于母公司净利润率下降4.2% 。
“三费”上涨利润降低自营商场侧重布局一二线城市截至报告期内 ， 红星美凯龙2019年全年的营业收入超过了160亿元 ， 逆市增长近16% 。 对此 ， 红星美凯龙称 ， 2019公司业绩表现向好的主要原因是业务的稳健发展 。
据了解 ， 2019年红星美凯龙运营中的自营商场及委管商场共337家 ， 较上年增加29家 ， 覆盖全国29个省、直辖市、自治区的212个城市 ， 总经营面积超过两千万平方米 。 其中 ， 自营商场87家 ， 平均出租率93.4%；委管商场250家 ， 平均出租率93.5% 。 两大分支的平均出租率虽均较上年有所下降 ， 但幅度较小 。
报告期内 ， 红星美凯龙继续执行自营商场的战略性布局 ， 确保大多数的自营商场布局在一二线城市核心区域 。 数据显示 ， 87家自营商场中有20家分布在北京、上海、天津、重庆四大直辖市 ， 占总数的23.0% 。
不难发现 ， 红星美凯龙将发展聚焦在了自营商场与委管商场的双轮驱动模式上 。 其在业绩报告中也明确指出 ， 未来的侧重点聚焦在一二线城市的核心区域 ， 对自营商场予以战略布局；并继续在三线城市及其他城市拓展委管商场 。
【▲红星美凯龙2019营收超164亿 2020推行股权激励机制】不断增加的商场数量 ， 使得2019年红星美凯龙的销售费用、管理费用和财务支出大幅增加 ， 进而拉低利润率 。
业绩报表明 ， 2019年红星美凯龙的销售费用为人民币2290.9百万元 ， 占营收的13.9% ， 较2018年增长34.7%；管理费用为人民币1751.9百万元 ， 占营收的10.6% ， 较上年增长17.5% 。 除此之外 ， 其财务费用支出较上年同期增加47.4% 。
推出“股权激励计划”加速第二增长曲线落地除上述重点数据外 ， 2019年红星美凯龙业绩报告中还首次披露了2020年的股权激励计划 。
据悉 ， 红星美凯龙2020年拟向公司核心骨干人员推出新一轮的股票期权激励计划 。 激励计划拟授予激励对象的股票期权数量为3085.00万份 ， 约占公司股本总额的0.87% 。 其中 ， 首次授予的激励对象共计1023人 ， 均为公司核心骨干 ， 占公司截至2019年6月30日全部职工人数的4.02% 。 在满足生效条件和生效安排的情况下 ， 每份股票期权可以11.02元的行权价格购买1股公司股票 。
虽然红星美凯龙此次提出的股权激励机制并非行业首例 ， 但谈及该计划的初衷 ， 红星美凯龙方面表示 ， 除了能够进一步完善公司法人治理结构 ， 建立更加健全的长效激励约束机制 ， 留住核心人才 ， 增加企业的核心竞争力 ， 另一方面 ， 这个举措也能更加有效地将股东、公司和核心团队三方的利益结合在一起 ， 关注公司的长远发展 。
事实上 ， 2019年上半年 ， 红星美凯龙就斥资5.17亿元完成了一期和二期的员工持股计划 。 此次业绩报中披露的激励计划 ， 则近一步扩大了覆盖的员工范围 。
此前 ， 红星美凯龙相关负责人称 ， 公司一直在探索新的转型机会 ， 实施新的战略 ， 这将加速公司第二增长曲线的到来 。
欲打造泛家居行业的商业生命共同体据悉 ， 未来红星美凯龙将继续围绕“全渠道泛家居业务平台服务商”的战略定位 ， 以家为核心 ， 进行业务的上下游跨界外延 。
报告期内 ， 红星美凯龙的线上、线下一体化平台为消费者提供了从设计到产品购买的消费产业链服务 。
在与阿里携手后 ， 红星美凯龙开始对已有卖场进行数字化的改造升级 ， 将线上与线下充分融合 ， 在为消费者提供便捷优质服务的基础上 ， 更提升了整体运营效率 ， 实现了价值最大化 。
在商品零售方面 ， 报告期内 ， 红星美凯龙与阿里巴巴签署了战略合作协议 ， 将其在新零售领域先进的经营理念与技术引入到线上线下的一体化 。 上述相关负责人也表示 ， 这也将是其第二增长曲线的重要一环 。


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