『』预算增27亿美元、协调41大场馆，东京奥运延期挑战重重( 三 )
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国际奥委会TOP赞助商
例如 ， 德国保险公司安联保险计划于明年1月1日加入国际奥委会的TOP计划 ， 每年的赞助额高达5,000万美元 。而在东京奥运会的金牌合作伙伴中已经存在两家保险公司 ， 分别是日本生命保险公司和东京海上日动火灾保险 。
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日本生命保险公司和东京海上日动火灾保险
各国的赞助商情况也同样复杂 。例如 ， 在美国 ， 达美航空公司将于1月1日成为美国奥委会的赞助商 ， 这引发了人们的疑问 ， 这将如何影响美国奥委会与美国联合航空公司目前的合作协议 。不仅如此 ， 其他国家的奥委会也面临相同的困境 。
据国际奥委会电视与市场服务部总经理蒂莫·鲁姆（Timo Lumme）称 ， 国际奥委会正在起草准则 ， 来帮助各国奥委会处理赞助商协议 ， 但各个国家奥委会可以自由决定是否延长他们当地的伙伴关系 。
在运动员赞助方面 ， 几家公司已经宣布 ， 他们将2021年继续为其赞助的奥运会选手提供资金支持 。例如 ， 国际奥委会TOP赞助商VISA ， 其旗下签约了27个运动项目中的96名运动员 ， VISA是第一个做出这一承诺的TOP赞助商 ， 而丰田等公司紧随其后 ， 丰田为来自43个国家的243名运动员提供支持 。
转播商广告收入锐减 IOC面临财务挑战
东京奥运延期对于转播机构的影响同样不可低估 。像奥运会的组织者一样 ， 在东京奥运正式延期前 ， 全球的媒体组织也处于赛事报道策划的冲刺阶段 ， 他们已经为这场原本在今夏举办的体育盛事组建了制作团队 ， 做好了详尽的报道计划 。
转播商普遍支持国际奥委会推迟东京奥运会的决定 ， 但它们的节目编排和推广计划现在需要调整 ， 而且几乎所有媒体机构的广告收入都会受到冲击 。例如 ， 在美国 ， NBC此前曾宣布其东京奥运会广告已经售出90% ， 销售额已经达到了创纪录的12.5亿美元 。
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NBC此前已经售出12.5亿美元东京奥运会广告
东京奥运会推迟之后 ， 尚不清楚有多少广告客户会在2021年回归 。此外 ， 广告市场明年是否会如此强劲也存在疑问 ， 因为疫情已经令全球经济陷入低迷 ， 各品牌和广告公司可能会勒紧腰带度日 。
在欧洲 ， 东京奥运延期对也对Discovery公司提出了类似的挑战 ， 该公司此前以13亿欧元的价格拿到了直到2024年 ， 奥运会在欧洲近50个地区的转播权 。东京奥运会延期后 ， Discovery立即撤回了对今年的财政预测 ， 原因是其与奥运相关的收入和支出必须调整到2021年 。尽管如此 ， 该公司还是赞扬了国际奥委会迅速采取行动延期奥运的决定 ， 并在一份声明中补充说：“我们期待着2021年的体育盛夏 。”
对于国际奥委会而言 ， 奥运会是其主要收入来源 ， 推迟的决定对其而言意味着重大的财务风险 。在2013年至2016年的奥运周期中 ， 媒体版权收入约占国际奥委会57亿美元收入的73％ ， 据了解 ， 大部分版权费用是在奥运会临近开幕时支付的 。现在 ， 这些付款可能会提前或推迟数月 ， 从而给国际奥委会及其众多利益相关者带来了现金流的不确定性 。
“我们将与所有转播公司进行对话 ， 以确保我们提出一个公平的解决方案 ， 但你可以想象这还为时过早 ， 所有这些安排都受制于合同 。” 蒂莫·鲁姆透露 。“但是 ， 我们当然会寻求与所有广播公司一起探讨公平的解决方案 ， 以确保我们在支持他们 ， 因为他们仍在计划2021年奥运会的转播 。”
对于更广泛的奥林匹克运动而言 ， 推迟也不是理想的选择 。国际奥委会版权收入的很大一部分将会流向各个国际体育联盟 ， 他们的预算将严重依赖于这些资金 ， 尤其是在大部分体育组织目前由于疫情已经取消或延期自身比赛的情况下 。
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