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#程序员BUG#我是这样甄别大忽悠的，在做技术面试官时

作者：hsm_computer
原文链接：https://www.cnblogs.com/JavaArchitect/p/9704011.html
但我面试了一阵后 ， 有项目经理向我反映 ， 经我手面试通过的一些候选人有存在实际技能与简历上描述不符的情况 ， 比如简历上写的是熟悉Linux操作 ， 但实际也就会几个命令 ， 又如简历上写的是熟悉SpringCloud ， 也有实际项目经验 ， 但后来发现他其实没做过SpringCloud的实际项目 ， 简历上的项目是从网上下载的 。
项目经理还说 ， 像我还算好 ， 经我面试进来的人好歹只是能力上的问题 ， 而且能力的偏差尚在可以接受的范围 ， 像有些面试官甚至会让一些无法正常和别人沟通沟通 ， 干活偷奸耍滑得过且过等的刺头通过面试 。
于是我对面试别人的方法和技巧做了总结 ， 在这方面也和其它资深面试官做了沟通 。 在本文里 ， 不仅会讲到如何甄别一个人真实能力的方法 ， 还会在此基础上对大家提些面试方面的建议 。
1从候选人的谈吐和沟通表现方面 ， 看他是否适合这个岗位
其实 ， 我从接到候选人这一刻起 ， 面试就开始了 。 在面试过程中 ， 团队协作能力和沟通表达能力甚至比技能还重要 ， 如果候选人出现如下的情况 ， 我是一定要在评估报告里写上对候选人非常不利的评价 。
1候选人迟到 ， 且没主动说明 ， 或非常轻飘地把迟到归结成客观原因 。
如果候选人预期会迟到 ， 应当事先打个电话来说明 ， 比如确实是因为交通等因素 ， 这不会成为扣分因素 。 或者在迟到后 ， 主动说明原因并表示歉意 ， 这也没什么 。
但如果候选人迟到 ， 但就当没事人一样大大咧咧地直接来面试 ， 我就会写上 ， “候选人迟到且没说明 ， 没时间观念” 。 或者候选人虽然有说明 ， 但一口把迟到原因归结成交通等客观原因 ， 同时不表达歉意的 ， 那对不起了 ， 我估计就得写上“候选人没担当 ， 平时工作中有可能会推卸责任” 。
2候选人谈吐举止不稳重
说通俗点就给人感觉轻飘飘 ， 比如说话很随意 ， 得理不让人 ， 或者在交流时随意打断别人 ， 或者交流时自说自话引导话题 ， 或者交流时抖腿等 。 这类人有可能会和组内成员沟通有问题 ， 所以情况严重的 ， 甚至会无视技术亮点直接排除 。 不过话说回来 ， 候选人的面试时间估计也就半小时 ， 在这半小时里 ， 装得职业化些稳重些 ， 这应该不难吧 。
3过于以自我为中心
比如候选人目中无人或者说话很“亏”（太自我） ， 比如经过多次深入发问后会不耐烦 ， 或者大谈特谈自己的优势 ， 或者太“作” 。 其实有时候 ， 候选人的能力比面试官确实要强 ， 资历也要比面试官丰富 ， 但哪怕在这样的场景下 ， 也得做到从语气和举止上尊重面试官 ， 哪怕面试官反复问到同一个问题 ， 或者问的问题在你看来很简单 ， 你也得态度好地认真回答 。
#程序员BUG#我是这样甄别大忽悠的，在做技术面试官时
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2如何在简历上归纳可疑点（这会在面试时着重问）
其实大多数IT技术人员都是老员工了 ， 而且平时哪怕有缺点 ， 在面试时也会尽量隐瞒 ， 所以我在面试过程中 ， 在上述第1方面淘汰掉的候选人虽然有 ， 但不多 。 在大多数情况下 ， 候选人会在简历上有所夸张 ， 甚至作假 ， 下面来看些具体的情况 。
1候选人把不是相关的经验写成相关的经验 。
比如候选人虽然有3年工作经验 ， 但前两年是做测试的 ， 第三年才做java 。 但在简历中 ， 他把3年经验都写成Java相关的 。
这样的话 ， 他前两年的java经验看上去会非常像学习项目 ， 而非商业项目 。 而且 ， 他在简历上所写掌握的技能 ， 一定很肤浅 ， 没法看到有工作3年的程度 。
2候选人的项目描述看上去像毕业设计或课程设计
真实公司里的项目 ， 多少会用到当前比较热门的技术 ， 比如Java项目里可能会用到Redis或Dubbo等组件 ， 而且公司一般不会做个明显没商业前景的项目 。


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