『旅游景区怎么搞』旅游景区升级的创新点在哪里?
【『旅游景区怎么搞』旅游景区升级的创新点在哪里?】
2020年过去了四分之一的时间了 , 但是疫情带给旅游景区的冲击却还在发酵中 , 如果说景区要做到全面开园接待游客 , 就目前的防控情况来说 , 还是无法做到的 , 而此次疫情我们也有许多时间来思考景区在疫情后 , 如何升级创新才能吸引游客 , 目前文旅市场上也有许多景区开始少量控制性的接待游客了 , 大部分是生态休闲类景区 , 证明经理过此次疫情后 , 现代都市人群更加注重健康、生态、运动类文旅景区 , 那文旅景区升级应该怎么规划设计才能创新从而达到高效引流呢?
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一、文旅景区规划重新定位
景区在策划设计过程中 , 必须最大程度考虑能否满足游客需求的具体的观赏、游乐、体验方式 , 并进行专门的游憩方式设计 。 游憩方式 , 主要通过游线组织设计、旅游景点设计、休憩节点设计、游乐设计、娱乐设计等方面来实现 。 游憩方式一旦落地 , 便成为具体的项目和游线安排 , 成为可实现的景区内涵 。 重新定位的目的主要是打造核心吸引力 , 这个关键在于景点规划设计的水准 , 讲究主题、内涵、文化、特色以及与环境的协调 。 一个景点 , 游客停留的时间长 , 需要建造观赏、休息、饮茶和卫生间等设施 。 但体量不能过大 , 建筑间距要大 , 流出充裕的游览空间、建筑尺度、造型和色调要与环境协调 。
二、制定IP , 打造爆款
文化旅游景区的IP是一个系统化的庞大工程 , 优秀的IP应具有以下十大特征:主题性、形象性、独特性、故事性、引爆性、互动性、延展性、符号性、创新性、系统性 。 根据地方的具体条件 , 因地制宜打造出具有差异化体验的旅游产业 , 让旅游产业进一步升级为景区文化的符号 , 是文化旅游项目IP成长的必经之路 。 只要创造IP符合当地情况 , 不盲目跟风模仿 , 创新IP也是旅游景区升级的一个突破口 。
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三、文旅景区产品设计重构
文化旅游商品通过文化创意的加成 , 从“吃住行游购娱”到“商养学闲情奇” , 旅游的升级换代随着社会物质生活水平的提高而不断加快 。 游客对于景区的文化内涵与文化体验需求不断提升 。 由此 , 设计感十足、独具特色、承载了景区文化内涵的特色文创商品逐步走俏 , 在游客心中占据越来越重要的地位 。 一个优秀的文创产品 , 既具有产品实用功能性 , 更重要的重构产品中中蕴含的精神文化 , 才能够带给人生活的便利与文化的认同归属感 。
四、智能+的系统建立
2019是5G开启元年 , 这一年也是智能+发展迅猛的一年 , 像无人超市、人工智能AI、无人银行、无人餐厅等等都是互联网+的全新突变 , 文旅景区在这场智慧+的市场中也需要逐步升级 , 不能以固定思维看待景区规划 , 景区规划设计者必须学会全局面看待景区的发展 。 利用人工智能等新技术或可构建智能景区 。 例如运用智能云、大数据 , 搭建游客计算分析平台 , 能够预判拥堵趋势并提前采取预防性措施;利用智能信号灯、智能停车系统 , 可提升景区交通系统的调度能力 , 智慧+也是赋能传统景区行业升级的创新动力 。
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五、景区运营统一统筹
景区的运营管理 , 即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划;其重点包含:项目的投资分析、盈利模式和发展战略 , 发展的战略导向即各模块管理战略的确认;包括运营执行线路图 , 即各个运营管理模块体系的搭建 , 以及运营管理各执行实施方案的制定 。 同样 , 景区的产品、价格、促销和渠道这四大策略便是支撑景区营销模式的关键 。 必须在有吸引力的核心产品基础上 , 建立系统、灵活的价格体系 , 制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略 , 以及做好品牌管理 , 即管理好消费者的认知 , 同时做好营销与服务多组合的渠道模式 。
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