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压力：压力就是动力，“压力测试”正是对党员干部的“能力检验”！

疫情冲击之下，市场有了“变数”，“两难”“多难”挑战增多 。对党员干部来说是，既要严之又严抓防控，也要千方百计抓项目，还要多措并举促消费，又要稳住外贸外资基本盘，这是一场难度极大的“压力测试”，更是一次十分现实的“能力检验” 。
这段时间，各地统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，疫情防控取得阶段性重要成效，经济社会秩序加快恢复，成绩来之不易 。当前，国内外疫情防控和经济形势正在发生重大变化，抗住多重“压力测试”，就要准确把握形势变化，因时因势调整工作着力点，既要毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，决不能让疫情防控持续向好形势发生逆转，也要在疫情防控常态化条件下加快恢复生产生活秩序，尤其要加快推进重点项目建设，确保实现全年目标任务 。
抓发展就要抓项目 。采访人员注意到，各地争分夺秒抓复工，一个又一个重大项目开工建设，一个个大项目好项目正在成为各地抗住多重“压力测试”的硬支撑 。那么，在复杂形势下抓项目，主攻方向有哪些？需要抓好哪些项目？如何抓好这些项目？
抓项目，关键抓好重大项目、龙头企业项目、补短板强弱项项目、民生改善项目 。
重大项目，是一个地方发展的“底气”“方向”“后劲”，是推进经济社会健康发展的“牛鼻子”“压舱石” 。日前，山东省政府网站发布《山东省人民政府关于下达2020年省重大项目名单的通知》(以下简称《通知》)，公布了2020年山东省重大建设项目名单和2020年山东省重大准备项目名单 。其中，2020年山东省重大建设项目名单包括：青州耐威智能科技有限公司大型无人机保障条件建设项目、潍柴动力股份有限公司氢燃料电池及关键零部件产业化项目、济钢防务技术有限公司卫星总装基地项目、鲁南高铁曲阜至菏泽段、济南至莱芜高速铁路项目、烟台蓬莱国际机场二期工程、小清河干流分洪道信息化建设工程、康复大学等等233个项目 。
抓好龙头企业项目，对龙头企业永葆活力十分重要，对一个地方、一个行业发展，具有很深影响、号召力和一定的示范、引导作用 。最近，我省多地相继举行重点项目开工仪式，其中几十个高端化工龙头企业项目，投资大、起点高、产业带动力强，成为各个项目现场的亮点 。尽管疫情造成了重压，但万华化学、晨光涂料等多家龙头企业仍旧按照计划进行开工新建 。
抓好补短板强弱项项目，才能培育更多新的经济增长点 。日前，省发改委发布274个补短板强弱项项目，主要围绕公共服务、社会治理、产业生态、基础设施等四个重点领域 。如布局建设山东省传染病防治中心和分中心，加强各级公共卫生服务和基层卫生体系建设；建设省社会治理网格管理智能化平台，实施省级公共安全应急管理系统，建设区域应急救援中心；集聚发展应急产业，建设一批市级重点应急物资产业园；实施山东省医用口罩扩能保障项目，加快一批扩产转产项目；全面提速高铁、高速公路、水运、机场项目建设，建设山东省城际铁路调度指挥中心等 。
抓好民生改善项目，将经济发展与改善民生有机结合起来，在抓经济指标和项目建设的同时，将更多精力投入到改善民生具体举措的研究和推动上来 。今年，我们要加大城市棚户区、老旧小区改造力度，加大黄河滩区脱贫迁建力度，加快建设一批稳就业项目，积极培育新的经济增长点，让群众共享更多项目建设红利 。
抓好重大项目、龙头企业项目、补短板强弱项项目、民生改善项目，改革攻坚必须按下“快进键” 。
项目建得快与慢、好与坏，要素供给与服务保障至关重要 。这些重大项目、龙头企业项目、补短板强弱项项目、民生改善项目，从立项、审批到建成、投产，从环评、土地到贷款，牵涉若干部门、多个环节，哪个环节“掉链子”，都可能影响全局；土地、资金、环保、能耗等，任何一个要素“卡脖子”，项目都难以顺利推进 。大量事实表明，谁的社会环境优、市场发育好、服务效率高，谁的流程再造搞得好，谁的要素供给更准，谁就能在项目落地、项目推进上率先取得突破，那里的高质量发展就会生机勃勃 。


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