『』战疫院长访谈录|中国医科大学附属盛京医院副院长刘学勇:以支援为起点,将爱延续下去

截至3月20日,湖北省襄阳市已连续25天无新增确诊病例 。经过近40天的奋战,辽宁对口支援湖北襄阳医疗队圆满完成任务,于3月21日返回沈阳 。医疗队医疗管理组副组长、中国医科大学附属盛京医院副院长刘学勇终于松了一口气 。
发挥优势治疗患儿
出征前,刘学勇就做好了心理准备:“我年轻,也有一定的医疗管理经验,这就是我的任务,责无旁贷 。”
2月12日,刘学勇带领第一批援襄阳医疗队到达一线,他们不仅带了4台呼吸机、14台高流量氧治疗仪,以及防护服、N95口罩、隔离服等300多箱医疗物资,还准备了大量生活物资,希望尽量保持一段时间的自给自足,少给当地添麻烦 。
2月13日一大早,医疗队来到襄阳市中心医院和襄阳市第一人民医院,这是襄阳市最大的两家医疗机构 。医疗队和受援医院进行紧急磋商,制定设立重症病房的方案,由医疗队整建制接管 。医疗队中来自重症医学、呼吸内科、感染病学等相关学科的医护人员,按照当地需求被分为重症组、儿科组、心理组和院感组 。
据刘学勇介绍,儿科是盛京医院的优势专业,医院组建了专门的儿科团队支援襄阳 。“我们派出了10名医生和11名护士,整建制接管了4个儿科病区,同时对其他两个儿科病区进行查房 。”刘学勇说 。
相对成人患者,儿童患者症状不明显,临床表现更多样,病情变化更迅速 。此前当地对患儿的诊治并不细致,对此,医疗队针对不同类型的临床特征,将确诊患儿分区管理,集中在16病区的外侧端,同时,规范查房流程 。在疑似患儿群体中,专家团队根据其流行病学史、年龄、临床表现等,慎重判断可能的病原学 。据此将患儿进行分类,采用个体化治疗 。
患儿以及陪护家长都承受着巨大的压力,医疗队特别关注他们的心理健康 。刘学勇说:“有一位患儿的妈妈,她带着10个月大的孩子,已经半个月不敢洗澡,一是怕感冒,二是怕洗澡时孩子出现状况,说自己快要抑郁了 。我们发现后,和辽宁心理团队沟通,由心理科医生给患儿妈妈进行心理疏导,她的情绪平稳了许多 。我们还从沈阳调运来一批书和玩具,能够分散患儿的注意力,配合治疗 。”
据统计,刘学勇和团队成员共救治了113例新冠肺炎患儿 。
注重全员安全防护
医疗队与受援医院进行详细沟通后,提出病区改造方案,按照简单快速、因地制宜的原则,根据传染病医疗流程进行布局,细化功能分区,划分医务人员与患者交通路线、医护走廊与病房之间的物品传递路线等,既满足感染防控要求,又改进医疗流程,提升运转效率,保障患者及医护人员安全 。
此外,对全员的防护培训也同步进行 。“我的目标是一个都不能少 。我们先从培训自己队员开始,延伸到培训全部医护人员 。”刘学勇说,在辽宁省前方指挥部的协调指挥下,盛京医院的医务人员承担医疗队全部3个批次、7家医院所有318名医护人员感染防控、穿脱防护衣等的培训及考核 。医院一共派出20余位培训人员走进襄阳市区的3家医院和4家县级医院,累计培训时长达3000多个小时,并展开严格考试,逐一对医护人员进行考核 。还根据不用品牌防护服的特点,制定了不同的穿脱防护服流程,做到全员覆盖 。
“我要求,考核不达到100分不准进入病区,必须保证所有队员都不能出问题 。”刘学勇说,现在,辽宁队全体队员安全返回,这正是防护培训收获的扎实效果 。
【『』战疫院长访谈录|中国医科大学附属盛京医院副院长刘学勇:以支援为起点,将爱延续下去】远程指导将持续下去
医疗队到达襄阳后,迅速搭建起与盛京医院之间的会诊平台,将远程会诊延伸到隔离区和医生办公室 。盛京医院的重症医学科主任、感染科主任和呼吸科主任坚持每周至少一次远程查房,根据患者的病情变化及时调整治疗方案,随时发现并纠正诊疗中的问题 。
“我们将继续利用搭建好的远程会诊平台,尽力打造一支‘不走的医疗队’,继续为襄阳人民提供力所能及的救治支持 。”刘学勇介绍说,未来盛京医院将和襄阳当地签署联盟协议,尤其是在儿科等重点科室继续进行交流合作 。据介绍,枣阳市中医院拟建设新病区,盛京医院将在其建设格局、ICU建设、医院管理等方面进行指导和帮助 。


推荐阅读