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#保障队#探索编设联合党支部，西部战区某保障队这样做( 二 )


规范机制 ， 党务带动业务发展
联合党支部专精人才多、业务涵盖面广 ， 但是平时“各自为战”问题还时有发生 ， 缺乏制度机制规范 ， 一定程度上制约了联合党支部功能作用的发挥 。保障队党委结合保障任务 ， 积极探索动散条件下的保障新模式 ， 因地制宜开展融合创新 ， 努力减少各自领域盲区带来的现实困难 ， 充分放大联建倍增效应 。比如在任务部署实施时 ， 注重发挥业务相近、地域相邻等联合优势 ， 相互支撑 ， 资源共享 ， 努力实现“围绕备战抓党建 ， 抓好党建为打赢”的目标 。
该保障队党委副书记邓永兴介绍说 ， 他们坚持统支部建设基本标准、放具体抓建自主权利 ， 统支部活动基本环节、放组织实施细节 ， 打通权责界面、体制机制等梗阻 。据了解 ， 保障队先后制定维护联合党支部权力、保障干部使用建议权、士官选取推荐权、经费物资支配权、紧急情况处置权等相关措施 ， 制定联合党支部工作实施办法、议事决策规则、班子考核实施细则等 ， 从职责分工、决策流程、评价标准等方面规范运行 。
有一次 ， 上级下拨经费用于数字中心机房配套设施建设 。为了让经费使用向战斗力聚焦 ， 第一联合党支部选派支委带技术骨干赴知名企业考察论证 ， 建议增加自动运维、数据屏蔽等8项功能模块 ， 经专家评估 ， 建成后综合效能将成倍增加 。“以前是党务给业务让路 ， 现在是党务促进业务发展 。”助理工程师樊黎晖深有感触地说 ， 这是联合党支部成立后的一个新变化 。
聚优释能 ， 实现1+1＞2
走进该保障队综合推演中心 ， 一套他们自主设计研发的指挥保障系统 ， 让采访人员大开眼界 。在专业人员的现场演示介绍下 ， 只见指挥员手持荧光笔“指哪打哪” ， “战场” 高清态势实时显示 ， 三维地形数据形象逼真 ， 360°VR虚拟现实体验让人身临其境 ， 全要素信息一应俱全 。
保障队领导介绍说 ， 过去一些分散的作业单元分属各个业务室 ， 纷纷被当成“镇室之宝” 。如今 ， 不同的业务室被编在同一个党支部内 ， 相互间没有了信息壁垒 ， 通过融合各自成果、相互支撑 ， 较好地形成了以支部为单位的“命运共同体” 。大家人尽其才、各显身手 ， 所产生的作战保障效益 ， 不仅体现在重大任务中 ， 在日常工作中也体现得比较明显 ， 逐渐彰显出了联合党支部的威力 。
啃下硬骨头、打赢攻坚战 ， 第三联合党支部书记王天林总结经验时说 ， 这与他们注重发挥联合党支部聚优释能的“三个优势”息息相关：发挥联训联保优势 ， 坚持支部班子定期议训议保、支委成员分工组训抓训、党员干部带头参训受训 ， 实现保障能力全面提升；发挥联建联管优势 ， 由党委班子成员挂钩指导 ， 支部正副书记统揽抓总 ， 党小组长建言献策 ， 各联合党支部坚持共抓学习、共促建设、共育人才、共筑防线 ， 发挥出室与室之间的横向联合优势；发挥联创联评优势 ， 两个业务室在同一个联合党支部领导下良性竞争 ， 思想联帮勤交流、业务联评争先进、队室联创促发展、经验联学补短板 ， 在常态化互促共建中实现单位创新发展 。
去年6月 ， 两个联合党支部派出骨干组成勘察分队赴现地采集地理环境数据 。归队后第一时间将采集到的数据梳理整编 ， 汇总地形地貌、人文地理、气象水文等战场地理信息 ， 实时将最新点位综合信息推送到联合作战指挥保障系统 ， 为联合作战指挥提供了详实、准确的保障支撑 。3年多来 ， 该队涌现出15名训练尖子、5名技术能手和2名爱军精武标兵 ， 获得军队科技进步一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项 ， 72人次受到上级表彰奖励 。
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结合实际创新党支部设置形式 ， 使党的组织和党的工作全覆盖……正式党员不足3人的单位 ， 应当按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则 ， 成立联合党支部 。联合党支部覆盖单位一般不超过5个 。


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