『洋河』洋河怎么了?( 二 )
2、柔性考核 , 着重把控市场价格 。 早期由于面临刚性考核方式 , 分公司在销售目标的压力下往往会向经销商压货 , 以致渠道库存积压 , 终端价格受损 。 自 19 年中秋开始 , 公司取消了“一刀切”的销量硬性考核公司深度研究方式 , 采取弹性、跨期考核 , 把侧重点更多的放在价格上 , 引导分公司积极控货 , 带动终端价格提升 。 同时 , 费用投放政策也更加明确化、精准化 , 减少了隐性投入 , 价格更加稳定 。
3、构建新型厂商合作关系 , 持续清理渠道团购商 。 大商为主 , 多商补充 , 在经销商混乱的区域 , 以一个大商结合几个中小型经销商的模式 , 进行统一指挥、统一营销 。 公司目前每个市场基本只有 1 个渠道商 , 不能削减只能更换 。 同时 , 公司对新增团购商的数量目标降低 , 更看重团购商背后的品鉴顾问、团购资源、政府资源或者企业资源 , 要求具备数据支撑 , 策略上从盲目追求数量转向提高质量 。 此外 , 考虑到现存团购商对价格体系的扰乱影响 , 公司也将持续清理违规的团购商 , 预计将砍除的数量为 1/3 。
通过大半年的调整 , 目前已取得一些成效:根据渠道调研 , 省内库存 1-1.5个月 , 处于历史低位;批价稳中向上 , 海 118 元 , 天 260 元 , 梦 3 为360 元 , 梦 6 为 475-480 元;终端价也有一定程度的回升 , 海 120 元 , 天 270-280 元 , M6省内 510 元 。 随着控货稳价政策的持续进行 , 洋河渠道利润有所回升 , 渠道推力有望提高 。
现在短期上业绩有所影响 , 但通过这一系列的改革 , 渠道、库存和价格都有了改善 ,将来有望恢复增长 。
三、同行对比
既然公司管理层积极面对问题 , 并主动作出了应对策略取得了成效 , 那我们再来看看其同行业的竞争力如何!
经营规模:洋河的营收和净利润规模已经多年排在行业第三 , 仅次于茅台和五粮液 , 拉开泸州老窖一个大身位 。 这些年的发展还是比较优秀的 。
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【『洋河』洋河怎么了?】
盈利能力:销售毛利率达70%以上 , 虽然排在第10为 , 但近几年在逐步提升 , 未来加大高端就梦之蓝的布局有望继续提升毛利率 。 净利率长年维持在33%左右 , 和五粮液、泸州老窖不相上下 , 仅次于茅台 。
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投资回报:ROE长年维持在22%以上 。 也是处于头部水平 。 每股收益更是仅此于茅台 , 位居第二 。
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财务实力:资产端 , 货币资金和金融资产合计高达172亿 , 占资产比例为37.18% , 准现金充裕 。 负债端 , 负债比例21.68% , 没有短期负债 , 长期借款只有7.27 , 偿债压力小 。
四、估值
公司存在的问题已经在有效改善 , 而且整体的基本面相当优质 。 那我来看看现在市场的估值 。
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洋河现在不管是市盈率、市销率还是市净率 , 都远低于行业平均水平 。 作为行业第三规模的酒企 , 资产相对优质 , 即便是未来业绩不增长 , 光是现在的资产都远不止这个估值 , 因此现在被市场低估的 , 未来公司经过调整后 , 有望迎来估值和业绩的戴维斯双击 , 非常值得关注 。
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