「顺丰速运」一战赚了1000亿，疫情下，可怕的顺丰！
疫情成为了很多企业业绩下滑的主要原因 。 快递行业也面临着同样的问题 ， 由于一段时间的陆运管控 ， 快递人员返岗困难 ， 一些快递公司加盟站点甚至已经倒闭 。 在这样的特殊时期 ， 顺丰却业绩大增 ， 仅2020年2月份86.4亿的收入已远超其它一些快递公司仅4亿多的惨淡业绩 。
而前几天 ， 顺丰发布了2019年财报 ， 已实现营业收入1121.93亿元 ， 疫情阴影下 ， 顺丰成为了第一个营收破千亿的快递公司！
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顺丰的飞机 ， 买对了！
顺丰的老大王卫这几年动不动就拿20几亿买飞机 ， 在航空运输这块可谓是筹谋已久 。 不得不佩服王卫的远见 ， 这次疫情对物流网络较为成熟的顺丰来说 ， 以往的拓新意外成为了机会 ， 这主要就归功于顺丰买的这58架货机 。 让顺丰有了速度最快的空运优势！成为了疫情中 ， 最高效、最可靠的快递公司 ， 业绩也猛增！
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非常时期 ， 地面运输通道受阻 ， 航空运输的优势得以显现 。 1月24日 ， 顺丰航空加班专机 ， 一架波音757从深圳运送医疗救援物资到武汉 ， 载有物资16吨 ， 这也是国内首个“逆飞”武汉的驰援航班 ， 同日 ， 响应应对疫情处置需求 ， 顺丰航空临时增开了“深圳-武汉”、“杭州-武汉”、“北京-武汉”等多个流向的国内货运航班和“东京-武汉”等国际驰援专线 ， 着力保障包括防护服、护目镜、体温计、医用口罩等在内的防疫物资运输 ， 将近一个月时间里 ， 顺丰航空仅直飞武汉航班累计就达115个 ， 运输防疫物资3038吨 ， 顺丰全网合计运输至湖北的包裹已达7560万件 。
除了顺丰航空 ， 顺丰冷运 ， 尤其是顺丰医药 ， 在此次抗击疫情方面的表现也非常突出 。 王卫的飞机于国、于民、于已都派上了大用场！
1亿包裹送湖北！指哪打哪！
顺丰能在疫情中短时间内调动所有人力、物力、财力在近2个半月里运输超过1亿件包裹到湖北成为应急运输中最可靠的民营运输梯队 ， 这在某种程度上得益于顺丰的直营模式 。
疫情爆发时 ， 顺丰第一时间宣布捐助2000万元人民币用于购买救援物资 ， 支援抗疫 。 同时联合顺丰航空、顺丰速运国际、顺丰科技、顺丰同城急送、丰巢等全方位力量 ， 保障不停运 ， 全力支援防疫物资的运输 ， 保证客户寄递安全 。
“特殊时期快递企业做到春节不打烊并不是件容易的事情！”北京物质学院教授邬跃表示 。 为何顺丰能做到不停运 ， 还能保障效率 ， 承担大量社会责任 ， 而其它快递公司很难做到呢？
这区别就在于顺丰采取的是直营管理模式 ， 而申通、中通、韵达等公司采取的是网点加盟的运营模式 ， 在这种模式下 ， 快递员为加盟网点的老板打工 。 因此 ， 疫情期间 ， “通达系”快递企业很难要求这些不属于自己的快递员继续上班 。
加盟模式 ， 虽然网点很多、很广 ， 但是中间只要有一个网点断掉 ， 可能整个运输链条都会瘫痪 ， 难以运行 。 而且非常时期 ， 各地管控加大力度 ， 这种加盟模式没有很好的聚力 ， 很多站点无法收单 ， 收入会大大减少！
而顺丰的直营模式能更加有效地进行内部统一管理及政策实施 ， 例如防疫措施等能够更有效执行 ， 尽量减少疫情传染事件 。 直营制下的快递员统一由总部管理 ， 员工稳定性强 ， 在突发性事件下 ， 社会责任感更强 。
疫情期 ， 顺丰一些快递员自发组织志愿者团队保障医疗前线物资 ， 有的快递员徒步180公里到岗等等 ， 顺丰的直营模式充分地保障了公司正常运转 ， 让整个运输链指哪打哪！
顺丰大“出血”给员工涨薪5倍
当然 ， 给员工吃草的公司不可能带出一支狼一样的团队 。 一直以来 ， 王卫对待员工涨工资这件事情是很认真的 ， 也是相当大方的 。 他曾说 ， 我们不一定是最赚钱的公司 ， 但我要让每一个员工的付出都得到应有的回报！
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