「老板创业俱乐部」它背后的创业商机在哪?,喜茶、贡茶……遍处可寻的奶茶店

无论是一线大城市 , 还是十八线小城市 , 在每个大街小巷 , 总能找到奶茶店的影子 。 近年来 , 网红奶茶店更是如雨后春笋 , 不断涌现出来 , 喜茶、贡茶……不断有奶茶店装修营业 , 也不断有奶茶店关门倒闭 。 奶茶店的兴盛自然而然地助推了奶茶原料行业的发展 , 而吕康东正是奶茶原料行业的一员 。
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喜茶
这不由让人想起了一个经典的故事 , 吕康东正是那个卖水的人:
美国西部开发的时候 , 大批淘金客蜂拥而去 。 在淘金的人群里 , 有一批特别冷静的家伙 , 他们不淘金 , 只卖水 , 为淘金客服务 。 淘金客看着他们胸无大志、小打小闹的样子 , 便想 , 千里迢迢来到这里卖水 , 一定是神经短路了 。 然而 , 日子一长 , 有人淘到了狗头金 , 一夜暴富;更多的人只淘到了碎金沙 , 得不偿失;有的人甚至倾家荡产 。 这时大家回过头来发现那些卖水的人 , 虽然没有暴富 , 但也赚了个盘满钵满 , 比大多数淘金客要强 。
一、洞察先机 , 他成为奶茶行业的先行掘金者
90时代 , 珍珠奶茶风靡台湾 。 随后 , 奶茶先后传入香港、中国大陆 。 2000年 , 珍珠奶茶在广州兴起 。 彼时 , 吕康东还在广州打工 , 他敏锐地察觉到 , 这个行业潜在的发展空间巨大 。 没有多想 , 吕康东转投奶茶原料行业工作 , 开始为各大奶茶店供应原料 。
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一点点
2006年 , 积累了一定行业资源的吕康东出来单干 , 这个坚韧勇敢的四川人立志在奶茶原料行业开辟一片自己的天地 。 又辗转6年 , 吕康东回到自己的故乡四川 , 选择在成都续写创业故事 , 他先后创立了成都绿果多食品商贸有限公司、成都鲜味美食品有限公司 。
二、看准一个机会 , 坚持了18年
从2000年入行到现在 , 历时18载 , 吕康东一直专注于奶茶原料产业 。 你有没有用18年 , 坚持做一件事情?但他做到了!他的坚持基于以下两点:
1、奶茶作为认可度极高的饮品 , 重复消费频率高;
2、大众消费能力和层次都提高了 , 前景广阔 。
从刚开始的珍珠奶茶到现在五花八门的网红奶茶 , 吕康东见证了这个行业的发展与变迁 , 而互联网的极速发展也给他带来了很大的考验 。
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三、另辟蹊径 , 抢占互联网先机
吕康东创办的成都鲜味美食品有限公司虽然在行业内小有名气 , 但优势还不够明显 , 他坦承道 。 同时他发现 , 线下市场一直在萎缩 , 越来越多的客户都习惯在线上采购 。
2017年 , 吕康东开始接触互联网 , 考虑线上转型的必要性和可能性 。 经过几个月的考察和思考 , 凭借商人特有的机敏 , 吕康东觉得线上是未来的趋势 , 肯定会超越线下渠道 。 去年年底 , 吕康东觉得是时候了 , 决心在互联网上开辟新的战场 , 以抢占先机 , 实现弯道超车 。
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但互联网对于70后的他完全是一个陌生的领域 , 茫然、焦急、不知道从何下手……
在与万商云集沟通过后 , 他受到了很大的启发 , 萌生了打造奶茶行业一站式服务平台的想法 。 很快 , 中国奶茶产业网上线 , 分销商城、小程序等也相继诞生 。
四、先成就别人 , 再成就自己
当谈到创建中国奶茶产业网的初衷时 , 吕康东首先想到的是方便客户采购 。 客户觉得线上采购便利 , 那自然会过来买 , 销售额也不用愁了 。
对于互联网 , 吕康东有着自己的见解:线上发展要经历好几个阶段 , 从起步到成熟期 , 每个阶段要做的事情都不一样 。 它需要一个过程 , 不能一步到位 。 目前 , 他认为主要任务是线上推广 , 初步引导客户到线上采购 。 为此 , 他不惜投入重金 , 与专门的运营推广团队进行合作 。
吕康东坚信互联网能给他带来实际的价值 , 产生效益 。 他预计 , 理想情况下 , 明年线上销售额能达到200万 。 再过几年 , 线上的销售额就能反超并引爆线下 , 做到线上线下优势完美结合 。
从吕康东这个卖水人身上 , 你学到了什么?欢迎大家在留言区进行评论互动 。
【「老板创业俱乐部」它背后的创业商机在哪?,喜茶、贡茶……遍处可寻的奶茶店】文章编辑:万商云集


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