光明网@往往做不了大领导?原因在这里,职场上为什么有些能力最强的人
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千里马常有 , 而伯乐不常有 , 很多人也真是有本事 , 但却一直骈死于槽枥之间 , 不以千里称也 , 为什么呢?有人该说 , 这是因为没关系 , 但这些真的是原因吗?很多时候 , 你成功了 , 别人都会顺着你的成功找到很多你成功的原因 , 你失败了 , 别人也会顺着你的失败 , 找很多你失败的原因 。 也许原因很多 , 但还是要多从自身找原因 , 以下这几点错误 , 你要是犯了 , 就别怪别人!
【光明网@往往做不了大领导?原因在这里,职场上为什么有些能力最强的人】真正的强者都深知“人外有人 , 天外有天” , 谦逊自知地立身于职场 。 当今社会上 , 我国的在人力资本方面 , 即便跟发达国家相较 , 其实也没有太大劣势 。 企业所需的各类人才都十分富足 , 有大才、抱大器的能人也有如过江之鲫般数量众多 。 作为员工下属 , 能力再强也有更强的人存在 。 做大领导需要能力 , 这自然无可非议 , 但做到多大的领导 , 需要多大的能力 , 其实都无法一言以蔽之 。 能力强的人其实也多有做领导的 , 文中的观点本就有失偏颇 , 只是企业终归是一个集体 , 个体究竟多重要也并不尽然 。
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懂得把任务如何合理的分配下去 , 同时还能圆满完成任务的人 , 才是适合做大领导的人 。 总担心下属办事不利 , 担心万一不能按时交付 , 就直接自己揽在手里自己干 , 这样的人永远当不了大领导的 。 长此以往 , 你的各项具象能力就成为了所谓的非常强 , 因为你干了许多事 , 论细节没有人比拟熟 。 但这并不能让你成为领导 , 只能在你认为你非常擅长的领域继续擅长下去 。 真正的大领导 , 务必要懂得资源整合和分配协作的重要性 。
你信不信 , 领导也是有领导样的 。 第一 , 不能长的太过寒酸 。 第二 , 不能穿着太过随意 。 第三 , 不能太过急躁 , 不稳重 。 第四 , 不能太过献媚 , 没品格 。 第五 , 不能太过自私 , 只考虑自己 。 第六 , 不能太过刚强 , 不懂团结 。 公司对领导的选拔本来就是大浪淘沙 , 你全都做好了也不一定能当上 , 何况你还有做的不好的地方!
其实在当今社会 , “功高盖主”少有发生 , 毕竟自身难以居功 , 自然也盖不了主 。 在现在的企业模式下 , 领导更是掌握着下属的升降大权 , 这种情况一旦出现 , 领导便会有所行动 。 一些领导会将员工树大招风的行为当作是对自己地位的挑战 , 甚至视为对他们领导权威的挑衅 。 他们或许不会给你“穿小鞋” , 也不会给你“使绊子” , 他们本身就是掌握着权威 , 下属的晋升空间尽在他的一念之间 。 “主”之所以能成为“主” , 必然有他们不凡之处 , 轻易地僭越领导所在 , 即便是有多大的能力 , 也会被斩去锋芒、沦为平凡 。
简单一句话 , 想做大领导的人 , 一定懂得结果是通过团队获得的 , 而不是通过自己不眠不休埋头苦干获得的 。 所以 , 即便专项能力并不是人们认为的最好 , 但懂得资源整合 , 懂得分配协作 , 就能够胜任大领导 。
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