虎嗅APP@?瑞幸故事中的“老实人”、“事后诸葛亮”和“民族英雄”
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航通社首发原创文章 , 未经授权禁止转载 。 作者:书航
昨天晚上我们又一次见证了历史 。 你见过对一支股票同时做多和做空都可以赚钱的奇观么?区别只在于你是赚140%还是赚几十倍 。
其实过去这两三个月 , 我们几乎每天都在见证历史 。 但是现在大盘已经在慢慢的消化疫情冲击了 , 也凸显出瑞幸此事的惊天动地 。 有一个事实:瑞幸自爆22亿人民币的伪造销售额 , 创下了中概股财务数据造假的规模之最 。
瑞幸暴雷 , 你怎么看?
自2月浑水发布匿名做空报告以来 , 再经过国内的解读 , 在部分中国人心中似乎形成了这么一些看法:
美股总有一些人听信瑞幸公开财报 , 根本不了解中国市场就投资 , 这些都是“老实人”;
除少数觉醒了的媒体作者之外 , 大多数人装看不见瑞幸有什么问题 , 都是“事后诸葛亮”;
瑞幸本体则是“薅资本主义羊毛” , 用美国“老实人”的钱请中国人民喝咖啡的“民族英雄” 。
事情不是这样的 , 真的 。
“老实人”:为什么有人愿意投资瑞幸股票
瑞幸到现在都一直是烧钱的 , 这毫无疑问 。 纯粹的烧钱是不符合商业逻辑的 。 任何不符合常识、逻辑的行为 , 最终都将回到受商业规律支配的轨道上 , 这也是真理 。
但是 , 这等于说所有一开始是烧钱的企业最终都会倒塌吗?这就不一定了 , 不然美股跟 A 股一样不允许亏损上市不就简单了?那些愿意下血本赌一把的大小投资人 , 其实赌的就是这个“不一定” 。
毕竟 , 烧完钱还能存活下来的公司还是有的 。 它们最终都通过某些方式 , 把原本不符合商业逻辑而付出的成本都补偿回来了 , 从而回到了常识的轨道上 。
以下我们就看看 , 仅凭瑞幸官方公开数据——这些数据已经于昨天的声明中被确认是一条都不可信——它有什么合乎逻辑的办法“逆风翻盘” , 扭亏为盈 。
1.开源:推出即使涨价也能复购的主打商品
最简单的是打价格战 , 打垮市场其他对手并实现行业垄断 , 但这种简单的玩法在中美等市场都受到反垄断法的限制 。 它的“进阶版”不要求消灭对手 , 而只需要制造出一种即使大幅涨价 , 也有人愿意持续消费的主打商品即可 。
孙正义的愿景基金过去长期做的一件事 , 就是把某个细分行业中排名靠前的玩家尽量整合 , 有时候顺序入股第二名往下一连串小公司并推动大家合并 , 然后把行业老大也投了 , 再撮合大家都合并到一起 。 一切顺利的话 , 一整条赛道都是软银的了 。
这种战略被执行最为彻底的就是网约车 。 非常幸运的是 , ***约车市场赶在“大众创业”热潮和热钱过去之前就及时完成了市场兼并 。 此后共享单车就相对惨一点 , 当它大体上尘埃落定的时候 , 付出了行业老二“人间蒸发”的代价 , 错过了和平停战的最佳时机 , 导致有些价值和资产是浪费掉的 。
但是你可以发现 , 这两个都算成功上岸的烧钱大户有一个共同点 , 就是最终创造出了就算涨价(降低体验) , 用户也不得不经常复购(复用)的产品 。 这就是大多数烧钱补贴的商业模式一个理想的归宿 。
视频网站、本地生活、网约车、共享单车、充电宝都在尽力贴近这个目标 。 未来看 , 网盘、远程协作、视频会议及各种 SaaS 产品也属于这种类型 。 它们有的一开始甚至不需要烧很多钱 , 其回本和盈利的关键仅在于维持和扩大正向现金流 。
瑞幸有这种产品吗?哪怕是从我们作为消费者的实际体验来看 , 它覆盖宽广的餐饮品类当中 , 没有一种是真能吸引一小批忠实用户持续购买的 , 也不能吸引一大批人哪怕只是自费尝试一次 。 后者对茶饮行业其实更重要——喜茶、奈雪的茶、一点点、茶颜悦色都在开业初期吸引了大量人流 , 排队是我们对它们的第一印象 。
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