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『』''钙王''朗迪钙聚焦分众传媒战略合作，欲加速在药店市场的领导地位


近期 ， 振东集团旗下品牌朗迪钙 ， 与''线下第一媒体''分众传媒达成亿元级战略合作 ， 意欲抢占3.1亿城市主流人群 ， 实现品牌与市场终端的大爆发 。 本次朗迪钙的广告覆盖超过30万块分众屏幕 ， ''更适合中国人体质的钙''的广告语也开始闯入了无数城市白领中产及主流群体的眼帘 。 在疫情期间 ， 众多企业都紧急刹车的情况下 ， 朗迪钙反其道而行 ， 提前一步抢市场 ， 打品牌、占份额 ， 足见朗迪钙作为行业的头部企业的马力和前瞻性 。
『』''钙王''朗迪钙聚焦分众传媒战略合作，欲加速在药店市场的领导地位
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去年 ， 朗迪钙实现39亿销售额 ， 连续三年坐稳''钙王''宝座 。 在医疗政策改革的推动下 ， 钙制剂药品在零售终端市场将迎来井喷 。 振东集团董事长李安平曾表示 ， ''下一个十年 ， 朗迪钙的零售市场销售潜力最高有望实现60亿至80亿的目标 。 ''
立足本土 ， 差异化定位''国民钙''
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2016年 ， 振东制药在一片争议中斥资26.5亿元收购了北京康远制药 ， 将朗迪钙这一明星产品纳入麾下 。 李安平看来 ， 提出收购计划一方面基于大量对钙制剂研究判断 ， 认为拥有广阔的前景 ， 另一方面 ， 是要做''适合中国人的钙制剂''的使命感驱使 。
如今 ， 振东集团旗下形成了''六大业务线''和''三大营销中心'' ， 分别为以复方苦参为中心的肿瘤线 ， 以比卡鲁胺为中心的泌尿线 ， 增加以芪蛭通络胶囊为中心的心脑线 ， 以胶体果胶铋为中心的消化线 ， 以米诺地尔为中心的皮科线；以北京营销复方苦参和比卡鲁胺为核心的医院市场 ， 以北京康远朗迪钙为核心的OTC市场 ， 以太原医贸为中心的第三终端市场 ， 共覆盖全国5000多家等级医院、40万家药店和25个省份第三终端 。
朗迪钙产品于2009年在中国上市 ， 为各个不同年龄段的人群带来充足合理的钙补充 。 可用于儿童、妊娠和哺乳期妇女、更年期妇女、老年人等的钙剂补充 ， 并帮助防治骨质疏松症 。
2017年 ， 朗迪钙确立了''国民钙''定位策略 ， 根据国人的饮食习惯、生活习惯和钙需求的不同 ， 结合国人体质特征 ， 最终以500mg元素钙：200IU维生素D3的科学配比 ， 打造了一款更适合中国人体质的钙 ， 自此一举跃升为临床医生处方最多的钙补充剂 。 此后 ， 连续三年稳坐院内钙头把交椅 。
相关业界人士看来 ， 钙制剂在中国零售市场规模高达200亿 ， 过去很长时间大部分市场份额被国外钙制剂品牌占据 ， 朗迪钙逆袭国外品牌 ， 与其差异化的竞争战略密不可分 ， ''更适合中国人的钙''的朗迪钙同钙尔奇、迪巧比较 ， 最大的优势是立足本土 ， 巧妙地了调动了国民认知中''一方水土养一方人''的常识 ， 使得品牌与用户关系天然亲近 ， 为品牌攻城略地 ， 打下了牢不可破的基础 。
雷霆出击 ， 强势霸屏分众83城
『』''钙王''朗迪钙聚焦分众传媒战略合作，欲加速在药店市场的领导地位
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过去 ， 朗迪钙将主要目标客户瞄准老年群体 。 早在2018年在央视《健康中国》、《职场健康课》、《健康之路》三大健康栏目进行集中投放 ， 利用央视五大核心频道持续对老年群体进行持续轰炸；在2019年 ， 朗迪钙还与北京体育大学合作 ， 同祖国传统养生理念相结合 ， 推出适宜中老年人、亚健康人群以及体质虚弱的康复病人习练的''朗迪八段锦'' 。
去年还在全国范围内的连锁药店等合作 ， 发起''朗迪八段锦、健康中国人''的广场舞健康公益行动 ， 2019年该活动已经覆盖了9大省区 ， 举办2000余场活动 ， 影响数十万人 ， 收获了不少好评 。


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