奢侈品■行业“搅局者”的突围，万里目带来奢侈品电商新玩法
2020年的春天 ， 疫情是笼罩四海的阴云 ， 随其发展 ， 全球各行各业都或多或少受到了影响 。
即使是在外人眼里看来曾经风光无两的奢侈品行业也不能外 。
日前 ， LVMH公司创始人在财报会议上这样说到疫情对于公司的影响：
“我无法回答疫情对我们业绩的影响 ， 如果它在两个半月内消失 ， 那么并不可怕 。 如果要花两年的时间 ， 那将是完全不同的事情 。 ”
在此之前的2019年 ， LVMH的营业收入和净利润实现了两位数的增长 ， 创下历史新高；另一方面 ， LVMH的股价在2019年上涨了65% ， 公司创始人也因此一度问鼎全球首富的宝座 。 本来 ， 2020年仍将是他们高歌猛进的一年 ， 不过现在 ， 一切都不同了 。
疫情对于奢侈品行业也产生了巨大的影响 ， 未来一年 ， 本来铺势好的道路必不能再持续 ， 对于奢侈品行业而言 ， 阵痛中创新是唯一的出路 。
这两天 ， 奢侈品领域也确实出现了一款“爆款”产品：趣店上线了名为万里目的跨境奢侈品电商 ， 并推出了百亿补贴活动 。 作为行业内的“新兵” ， 万里目的出现 ， 搅起了一池波澜 。 
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疫情冲击下的奢侈品行业 ， 亟待“救星”
对于奢侈品行业而言 ， “搅局者”的出现 ， 或许是一次特别的机遇 。
随着疫情的到来 ， 几乎所有人的生活都被卷裹入一个身不由己的“旋涡”之中 。
首先是对于未来宏观经济及个人事业的态度 ， 大部分人都成为了保守派 。 疫情对于经济的影响毋庸多言 。 未来一年里 ， 不少人的钱包是否还能保持持续增长 ， 确实是会令人感到悲观 。 而不久前美股10天内4次熔断的现实 ， 更是让不少人哀叹“通胀已来” 。 如何在可能的经济萧条周期里保持财务安全？对于很多人来说 ， 节流是重要的答案 。
另一方面 ， 人们的购买方式正在悄然转变 。 传统奢侈品以线下体验为其“蓝血”血统背书、增值的方式 ， 受到了冲击 。 与此同时 ， 线上购买的方式被越来越多的人所接受 。
而奢侈品牌的“大本营”意大利、法国等国家 ， 正在成为疫情的一线阵地 。 即使中国国内疫情已经进入新的时期 ， 随着国外疫情的发展 ， 可以预见很长一段时间内 ， 这些国家的旅游、生产乃至外贸都会受到影响 。
最后 ， 日趋紧张的国际运力 ， 是奢侈品行业将要面对的另一项长期挑战 。 以中国为例 ， 不久前刚出台了严格的国际航班控制措施 。 空运如此 ， 其他运输途径亦是如此 。
短短几个月内 ， 奢侈品行业从“天堂”直面“地狱” 。 何去何从 ， 将是全行业面对的难题 。
恰是这个时候 ， 万里目出现了 。
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适合2020年的新“打法”
如何保持品质生活的同时 ， 又对得起自己花费的每一分钱？万里目提供了一种崭新的思路：在保持奢侈品调性的同时 ， 让原本配得上它们的人们拥有它们 。
身上流淌着新零售血液的万里目 ， 在项目上的打法就带着鲜明的特征：“全站自营”、“正品货源直采”、“入仓质检”、“全程溯源” 。 一套“组合拳” ， 构成了万里目的核心竞争力 。
作为一家奢侈品电商平台 ， 万里目选择了一条颇为“接地气”的路径 ， 将“海淘+奢侈品+社交电商”的玩法进行融合 。
全站自营 ， 确保100%正品是万里目打出的标签 ， 目前平台已经与中检集团达成官方合作 ， 承诺假一赔十 ， 主营产品包括Gucci、LV、Burberry、BV、巴黎世家等近四十个奢侈品品牌 ， 还有加拿大鹅等服饰品牌 ， LARMER、SK-ii
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