『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”( 二 )


2月5日,第一批200辆负压救护车终于如期交付 。车企们刚喘口气又接到了新命令,因为武汉“应收尽收”攻坚战打响,要将所有符合条件的病人收治入院 。为保障这一任务,需要生产更多的负压救护车赶赴武汉,这时车企产能已经得到提升,生产任务快速完成,可是运输又成了难题 。
『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”
文章图片

工业和信息化部装备工业一司副司长陈克龙说:恰逢北方2月12日到16日左右北方下大雪,华晨金杯集团的四十多辆负压救护车,虽然生产出来了,怎么运过去这是一个大难题 。当时令人感动,辽宁、河北、天津、河南、湖南、湖北,这五省一市的交警在风雪中接力,把40台车交警开路一路护送到了湖北,解决了要在保障应收尽收攻坚战这方面做一个有力保障 。
目前,全国车企已累计交付湖北负压救护车近700辆,确保了湖北省和武汉市各个时间节点安全运转病人的需求 。
『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”
文章图片

上下协同,集中力量,才能打赢这场战争 。疫情初期,口罩奇缺,全国日产量不到1000万只,全国14亿人即使只有百分之一的人需要戴口罩,都不能满足需求 。除此以外,防护服也是同样紧缺 。生产企业如何才能在最短时间内恢复生产、扩大产能呢?1月21日,山东日照三奇医疗有限公司就接到了这样的任务 。
『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”
文章图片

【『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”】日照三奇医疗卫生用品有限公司董事长王常申说:一个就是资金困难,当时马上面临春节,原有的资金都给员工发放福利奖金,想购进原材料需要大量的资金,原有的员工大概不足300人,如果迅速由日产70、80万提升到150到200万,我们会需要大量的员工 。
为了解决企业面临的难题,当地成立由工信局、市场监管局、药监局组成的工作专班进驻企业现场办公,国家工信部、山东省工信厅也派出专人入驻企业解决生产难题 。缺钱,政府帮助申请5500万贷款 。缺人,工作专班到各乡各村入户动员 。工厂员工从300多人迅速增加到1200人 。
『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”
文章图片

工人也是战士,1200多名员工分成两个班,机器24小时运转,每天可以生产近300万只口罩 。产能提升了,可是新的问题又出现了 。产能提高,原材料消耗大,从2月9日开始,企业陆续出现了耳绳、鼻梁夹告急的情况,眼看着原材料供应不上,生产线就要停工 。山东省工信厅紧急安排工作组,在2月10日凌晨4点出发前往江苏南通联系购买耳绳 。
原材料的问题得到了解决,可是医用外科口罩和医用防护口罩生产完没有经过灭菌,就只是一个半成品,是无法提供给医务人员使用的 。因为三奇公司缺少灭菌设备,当地一家医疗器械企业也站了出来,免费提供服务 。
『ECMO』口罩 ECMO 负压救护车……他们和时间赛跑 打赢医疗物资“后勤保障战”
文章图片

团结就是力量,三奇公司从1月21日至今累计生产出1亿余只口罩,100多万套防护服,是湖北生产企业以外全国供应医用口罩数量最多的企业之一 。在突如其来的疫情前,社会各界、各行企业、个人面对疫情防控任务不计得失、不分昼夜地投入生产,克服各种困难、创造条件,将必需的医药、防护物资送到防疫一线 。全国防护服日产量从疫情初期不足2万件提升到50万件,口罩日产量从不到1000万只上升到1.16亿只,其中N95口罩166万只,为打赢疫情阻击战构筑起坚实基础 。
一个口罩从工厂生产线到医护人员的手中,需要经历资金投入、原材料采购、工人上岗、生产、调拨、运输等很多具体的环节 。有一个环节出问题,就会从万无一失变成一失万无,其它医疗物资的供应保障也同样如此 。抗击疫情是一场人民战争,没有人可以置身事外 。从政府到企业,到个人,全都动员了起来,为了一个共同的目的而努力 。这是集中力量办大事的制度优势,更是众志成城的力量 。


推荐阅读