「新京报经济新闻」瑞幸咖啡伪造交易22亿!曾成立一年就赴美上市,有钱还是没钱?( 二 )


2018年5月8日 , 瑞幸咖啡宣布正式营业 。 根据试营业期间的数据显示 , 瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯,服务用户超过130万 。 而到2018年底 , 瑞幸咖啡销售咖啡8968万杯 , 消费用户共计1254万人 。 2019年1月 , 瑞幸咖啡创始人钱治亚宣布了一个“大胆”目标 , 到2019年底门店数量达到4500家 , 超越星巴克成为中国市场排名第一的连锁咖啡品牌 。
招股书披露 , 截至2019年第一季度末 , 瑞幸咖啡门店数量为2370家 , 若要完成2019年年底4500家门店的计划 , 自4月起 , 瑞幸咖啡平均每月开店数量要超过236家 , 若按每月30天计算 , 瑞幸的开店速度要达到近8家/天 。
然而 , 瑞幸咖啡的开店速度已在明显放缓 。 根据招股书数据计算 , 2018年第一、二、三、四季度 , 瑞幸咖啡净增门店数量分别为281家、334家、565家、 884家 , 而到了2019年第一季度 , 其净增门店数量仅为297家 。
「新京报经济新闻」瑞幸咖啡伪造交易22亿!曾成立一年就赴美上市,有钱还是没钱?
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背后的大股东
瑞幸咖啡发展最离不开的那个人 , 是神州优车集团董事长陆正耀 。 2005年左右 , 29岁的钱治亚进入陆正耀公司 , 2017年从神州租车COO职位离职时 , 钱治亚已经成为神州系为数不多的女高管 , 也被看做是陆正耀的得意门生 。
钱治亚从神州系出来后 , 创立了瑞幸咖啡 , 而陆正耀也成为瑞幸咖啡董事长 。 根据公开报道 , 钱治亚在2018年接受媒体采访时表示 , “我出来独立创业 , 陆总(陆正耀)不但投资我们 , 还借钱给我 , 我不擅长资本 , 陆总做董事长可以在战略和资本上帮我们把把关 , 公司现在跑得非常快 , 这样我可以更专注于业务和运营 。 ”
最终 , 陆正耀为瑞幸咖啡做的工作 , 体现在了资本层面 。 股权结构来看 , 神州系仍占主导 。 其中 , 陆正耀持股30.53%为最大股东 , 创始人钱治亚占19.68% , 黎辉代表大钲资本、刘二海代表愉悦资本分别持有11.9%和6.75%的股份 。 可以说 , 陆正耀是瑞幸咖啡最大的天使投资人 。
【「新京报经济新闻」瑞幸咖啡伪造交易22亿!曾成立一年就赴美上市,有钱还是没钱?】有钱还是没钱?
对于瑞幸咖啡来说 , 有钱还是没钱 , 这是个问题 。
瑞幸咖啡采取“首杯免费 , 买二赠一、买五赠五”、“轻食五折”、“百万大咖抽奖返现金”等“用大规模补贴换取市场”的方式一直受到质疑 , 瑞幸咖啡到底有多少钱来烧?根据公开报道 , 在2018年6月、11月和今年4月 , 瑞幸咖啡共融资5.5亿美元 。 钱治亚也颇为自信地在公开场合说出“并不缺钱 , 将持续补贴”的话 。
然而 , 财务层面的数据 , 却揭开了瑞幸咖啡的家底 。 招股书显示 , 截至2019年3月31日 , 瑞幸咖啡账上的现金及现金等价物为11.59亿元 , 同时有短期债务8.48亿元 , 而在2018年年底 , 现金及现金等价物和短期债务的数据分别为16.31亿元、7.81亿元 。 此外 , 瑞幸咖啡长期债务为2.32亿元 。
另外 , 截至2018年年底 , 瑞幸咖啡用于经营活动的净支出现金为13.11亿元 。 2018年一季度 , 这一数据为1.24亿元 , 而2019年一季度 , 这一数字猛增至6.28亿元 。 业内人士称 , 现金流支出压力越大 , 瑞幸承担的风险也就越高 。
此外 , 今年4月初 , 瑞幸咖啡新增一条动产抵押信息 , 将其在北、上、广、深等城市多家门店的咖啡机、奶箱等做抵押 , 涉及金额4500万元 。 外界认为 , 这是瑞幸咖啡资金吃紧的表现 , 但瑞幸方面当时对***采访人员表示 , 这是一笔常规的设备融资租赁 , 符合公司轻资产运营的思路 。
业界的褒贬不一
瑞幸咖啡依靠资本走到今天 , 其营业模式被诟病:大量补贴投入到市场 , 拉拢了消费者 , 也给出了巨亏的业绩 。 钱治亚曾对媒体称 , 烧出去的每一分钱都能换来用户 , 这些钱用在了供应链配套、信息系统建设、门店拓展、固定资产投入等各方面 。 “这些都是在做现金的消耗 , 但并不代表着全部的亏损 。 ”


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