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『港股研究社』2019全年总营收32.69亿元 映客能迎来“直播第二春”吗？( 二 )


从财报来看 ， 2015年-2019年映客直播营收占总营收的94.6%、99.8%、99.4%、96.59%、97.16% 。 作为主要营收来源的映客直播收入占总营收的比重虽有所下降 ， 但仍然是主要营收来源 ， 同时 ， 映客的广告收入和其他营收占不到总营收的5% ， 比例极低 。
映客97%的收入来自直播 ， 这使得平映客过于依赖直播业务 ， 但是映客的活跃用户与同行业其它公司相比 ， 却明显不足 。 映客全年月平均活跃用户达2981万 ， 较2018年月平均活跃用户2549万 ， 虽然确实有所增长 ， 但是与虎牙、斗鱼等头部直播平台上亿的月活相比 ， 逊色不少也不是一点两点 。
以虎牙为例 ， 2019年第四季度 ， 虎牙的MAU(月活跃用户)1.50亿 ， 相比2018年同期的1.17亿增长了28.8% 。 无论是用户规模还是用户增速 ， 映客都与虎牙存在较大差距 。
付费用户客单价越来越高 充值和打赏为主要形式的直播收益大为缩减
而在付费用户方面 ， 根据过往各年付费用户数据来看 ， 映客单位用户的客单价越来越高 ， 但付费用户的月活却越来越低 ， 2019年月活跃付费用户更是跌到了100万以下 。 从此前的数据来看 ， 映客付费用户比例也不断下降 。
映客曾依靠会员付费和打赏 ， 捧起了一票网红主播 ， 带起了直播行业的发展 ， 但如今直播行业的生态已变 ， 用户不再是傻傻的买单刷礼物 ， 只观看不买单的用户大有人在 ， 映客以充值和打赏为主要形式的收益大为缩减 。
映客主打的秀场模式无法形成核心竞争力 被斗鱼、虎牙弯道超车
与虎牙、斗鱼相比 ， 映客主打的秀场模式并没有形成自己的核心竞争力 ， 与用户没有保持高粘性 。 主打“颜值经济”的映客竞争力下降 ， 靠“颜值”吸引大批用户的时代已经成为过去式 ， 消费者回归理性 ， 对“知识性”的消费欲望超过了为“颜值”消费的冲动 。
尤其是其消费门槛抬高之后 ， 逐渐不敌用户粘性更高的斗鱼、虎牙等游戏直播平台 ， 斗鱼、虎牙利用较为高频的游戏直播吸引用户观看 ， 同时进入秀场直播领域 ， 映客面对虎牙、斗鱼的进攻 ， 渐渐落于下风 。
押注泛娱乐、布局“互动娱乐+社交” 技术加持下映客能迎来直播行业的第二春吗？
面对直播业务受阻、用户粘性下降、平台用户流失等问题 ， 映客开启了泛娱乐布局 ， 围绕用户需求进行细化切分 ， 挖掘新的市场机会 ， 希望以此迎来“直播第二春” 。
目前映客在“娱乐+社交”方面不断进军 ， 以此来丰富完善自己的生态 。 2019年 ， 映客在新产品研发方面投入加大 ， 连续推出了多款围绕着短视频、社交等领域的新产品 。 包括主打95后的语音社交软件“不就”和“音泡”、面向老年人的“老柚直播”、二次元兴趣社区“StarStar”以及地图交友产品“22”等 。
『港股研究社』2019全年总营收32.69亿元 映客能迎来“直播第二春”吗？
本文插图

在娱乐领域 ， 映客除核心APP映客直播外 ， 进军了在线相亲、内容电商等新领域 ， 推出对缘等音视频产品 。 其中 ， 恋爱交友APP对缘表现良好 ， 瞄准了“云相亲”这一块市场 。 在春节期间DAU暴涨300% ， 共促成二百余万场线上视频相亲 ， 累计在线相亲时长近百万小时 ， 活跃增长也超过了50% 。 可以说映客开始重塑了整个网络相亲产业 。
值得一提的是 ， 除了自主研发之外 ， 映客还积极展开并购 ， 在社交领域 ， 全资收购了Z世代兴趣社交产品积目APP ， 这款APP由于兴趣匹配精准 ， 在年轻人中很受欢迎 ， 被称之为微信、陌陌、探探之后的第四代社交神器 ，
此外 ， 映客凭借自身的研发实力和营销资源 ， 推动了积目APP完成技术底层架构及内容社区的全新升级 ， 让这个创业层面的产品上升到了一个全新的高度 ， 而基于此产品的商业化的探索也开始进行 。 映客此举明显是想要补齐社交这方面的短板 。


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