新经济■加速布局“新基建”, 为新经济发展注入新动能( 二 )
二是“新基建”也包括十分重要的“软平台” 。电商平台、移动支付、快递物流等“软平台”已经成为了新经济以及传统产业数字化转型的基础设施 。疫情期间 , 更加凸显了这些“软平台”对于经济发展和城市运行的基础性支撑作用 , 微信小程序、支付宝小程序已成为支撑众多超市、零售保持正常经营的基本手段 。支付宝在3月10日也宣布要打造服务业数字化的“新基建” , 从金融支付平台正式升级为数字生活开放平台 。
电商、支付、直播、物流等基于互联网基础设施发展起来的新业态已经成为了与“硬设施”相伴相生的“软平台” , 共同支撑新经济的发展 , 成为“新基建”不可或缺的一部分 。因此 , 应该用更广阔的视野认识“新基建”的内涵 , 除了5G、数据中心等“硬设施” , 新的“软平台” , 包括高精度地图、智能云服务、城市数据平台等都应该被视为关键性的“新基建” 。
三是“新基建”需要前沿科技企业深度参与 。“新基建”发迹于科技端 , 建设“新基建”需要相当高的科技能力 , 同时伴随高强度的研发创新过程 , 前沿科技企业将会成为“新基建”的关键参与者 。例如 , 在数据中心领域 , 随着对数据中心要求不断提高 , 传统的标准化数据中心待建模式已经难以满足BAT等互联网龙头高端需求 , 近年来互联网龙头企业纷纷转向用自建模式建设高性能的数据中心 , 将自有的技术和场景经验融入其中 。近年来 , 百度在山西阳泉自建超过25万台规模的数据中心 , 阿里云在广东河源自建超过30万台规模的数据中心 , 腾讯在扬州仪征自建超过30万台规模的数据中心 。
前沿科技企业将成为“新基建”关键的建设者 , 一方面 , 前沿科技企业掌握了建设“新基建”设施的关键技术、产品和平台 , 另一方面 , 前沿科技企业同时也是“新基建”主要的用户 , 更加清楚新型基础设施的需求 , 可以将“新基建”的应用场景和需求更紧密地结合 , 通过迭代方式提升新型基础设施的能力 。
四是“新基建”具有更大的商业模式创新空间 。“新基建”与新经济企业相伴相生 , 新经济企业擅长商业模式创新 , 新型基础设施的运营也具备商业模式创新的“基因” 。例如 , 在新能源充电桩领域 , 能链集团运用互联网模式运营充电桩 , 一方面 , 链接了超31万根充电桩 , 占国内充电桩总量的70%;另一方面 , 接入750余家平台APP , 为新能源车主提供一站式的云充电服务 。
除了获得运营收益 , “新基建”通过与新经济发展模式相结合 , 还可以大幅增加新型基础设施的投资收益 。例如 , 通过将基础设施服务作为培育初创企业的股权投入 , 委托具有平台孵化能力的企业开展运营 , 将基础设施作为产业园的核心资产与专业机构共同建设产业园等 , 通过这些模式 , 新型基础设施可以获得更大的投资回报 。
通过自身优势加速产业发展
在经济高质量发展的引领下 , 以数据中心、工业互联网等为代表的“新基建”站上风口 , 正在成为新经济重要增长点 。未来要更好地突出“新基建”优势 , 建议做好以下几点 。
一是发挥“新基建”对产业的吸引力 , 依托关键基础设施建设产业园 。结合产业发展痛点需求谋划“新基建”项目 , 围绕基础设施核心资源 , 例如高性能数据中心、5G核心节点、工业互联网行业平台、人工智能行业训练数据集等 , 建设新经济产业园 , 发挥新型基础设施的产业支撑价值和吸引力;与大型科技企业共建新型基础设施和产业园 , 采用政企联合共建、政府购买服务、互联网模式运营、基础设施服务参股等多种方式与科技企业合作开发 。
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