百学习：知识付费会走向哪里？四大天王也谢幕了？( 三 )
但是李善友也多次因为出格言论被打脸 ， 最知名的是 ， 在2014年华为如日中天时 ， 李善友就预测：华为正在走向死亡 。
在2019年的混沌年度大课上 ， 对于如今华为发展越来越强大的现实 ， 李善友认为并不是被打脸 ， 华为的创新者囧境始终存在 。 但是也承认自己对任正非和华为的使命 ， 理解的不够深刻 。
“摆渡人”的商业梦折戟
当下的知识付费大师们 ， 从罗振宇、吴晓波到樊登、李善友 ， 无一不是将自己置于“摆渡人”位置 。 他们包装碎片化知识 ， 售卖给“信就有”的中年人 。 在能否摆渡别人之前 ， 大师们更希望自己的事业能够“上岸” 。
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在综艺节目《奇葩说》担任导师时 ， 罗振宇也大方自嘲自己是做“传销”的 ， 但还是抓住一切可能的机会 ， 为得到APP打广告 。 在2019年跨年演讲中 ， 罗振宇提到“得到”不是做内容的 ， 而是做教育服务 ， 试图为产品争取一次定位升级 。
10月15日 ， 罗振宇要将公司带上科创板的消息传来 。 最新证据是罗辑思维、得到APP的母公司北京思维造物 ， 在北京证监局官网更新了最新的上市辅导信息情况 。 这是在“得到”APP日活下降 ， 王牌IP《李翔知识内参》在今年5月停更后 ， 罗振宇不得已加快了上市的步伐 。
在罗振宇之前 ， 吴晓波已经在上市路上折戟 。 9月27日 ， 上市公司全通教育终止收购杭州巴九灵 ， 以“吴晓波频道”为核心的巴九灵曲线上市计划 ， 宣布破灭 。 不过在12月份 ， 吴晓波接受证券时报采访时称 ， 杭州巴九灵明年将继续推进上市进程 ， 主要为并购重组或独立IPO ， 目标市场为国内 。
2019年 ， 李善友将其明星课程《第二曲线》 ， 精炼成为《第二曲线创新》一书 。 在这本书中 ， 李善友试图将英国管理大师查尔斯·汉迪的“第二曲线”本土化 ， 解决企业如何保持基业长青的难题 。
也正如李善友总在强调：“我说的 ， 可能都是错的 。 ”但是书不希望被少卖 ， 混沌大学不希望更少人报名 。 李善友和他的好友樊登都明白 ， 影响力始终是核心命题 。
这也是国内知识付费市场的难题 。 在2016年 ， 知识付费站上了风口 ， 用户和资本都非常追捧 。 分答、知乎、果壳、喜马拉雅、蜻蜓FM、豆瓣 ， 甚至网易云音乐等平台 ， 都推出了付费业务 。
最终活下来以及估值发展较快的 ， 除了喜马拉雅等音频平台 ， 无疑是经历5轮融资的思维造物和接近上市的巴九灵 。 知识付费服务的品牌本身没有独立 ， 市场更看重的还是背后人物的影响力 。
你还会为“罗振宇们”花钱吗？
在刚刚结束2019年跨年演讲后 ， 罗振宇和吴晓波的百度搜索指数又达到了新高 ， 但这并不意味着明年二者的知识付费业务前景明朗 。
“吴晓波是靠谱中带点忽悠 ， 罗振宇是忽悠中带点靠谱 。 ”一位网友犀利的如此评价二者跨年演讲内容 。
在2020年经济大环境下 ， 民众更需要吴晓波和罗振宇们预测“下沉市场”、“产业互联网”等时代机遇 ， 甚至电商直播、电子烟等小风口也可 。 但罗振宇依旧在台上念道：“人的网络就是财富放大器” ， 这一套永不过时的人情世故理论 。
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知识付费的本质是什么？借用互联网人士张栋伟对商学院的评价 ， 可窥一二：
在商学院 ， 你可以凭自己的实力吃上红烧肉 ， 这比邓文迪自费买飞机头等舱要划算的多；
在商学院 ， 你可以凭录取证书傍上马云 ， 这比几百万美元找巴菲特吃午餐要经济适用；
在商学院 ， 你可以时不时在群里或者朋友圈晒出最新的PPT截图 ， 获得的点赞和转发比晒娃高端的多 。
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