纯的互联网产品很难做大，需要在传统气息尚弄的行业中注入互联网因素方能做大。这句话咋看，有没有道理
你的这个定义比较有意思，什么是“纯的互联网产品”呢？百度是做纯的互联网产品的吧，人家是做搜索的，但是百度是中国最大的电话营销公司之一，从收入上看他也是最大的广告媒体。阿里巴巴是纯的互联网产品吧，人家是做B2B的，但是阿里巴巴也是中国最大电话销售公司之一。携程是做互联网产品的，但是人家在每一个车站机场都有推广人员。一个360免费杀毒软件，管理的渠道有2000多家。你以为人家是做互联网的，其实人家在线下的工作做的之深入扎实，没做到那个地步是没有办法理解的。这几天在研究一个互联网产品，和一个大佬讲讲自己的看法，让大佬给拍死了。大佬说你看的太浅了，人家看着是一个人在线上台前，其实那是个重运营的事儿，人都是线下找来的，只是表现形式在线上而已。所以啊，什么是“纯的互联网产品”呢？
■网友的回复
话不能绝对，而是说相比较而言，互联网渗透的越多，越深的目前对于创业来说越不容易做出头，或者太慢，若是一个全新领域，死掉的可能更高，但是站在风口也相对容易，以现在来看，大部分站在风口的都能获得一部分人青睐得到融资，然后继续搅合，现在很多人创业，不一定为了把事做成，主要是创业能融资，不得不说，这显得有些别扭，好像创业就能赚钱一样。另外，说到工具，同样有些产品是没有加入社区概念的，比如Any.do、印象笔记等等。个人看待这个事情（难免片面，勿喷~），我认为在中国很大一部分人会觉得做用户是王道，做社区能增加粘性，有用户就意味有了出路，而这些目前看也确实没错，是主流方向，好像大家都不约而同的就会往这方向上靠；一款工具型产品确实会遇到瓶颈，而想要发展，选择的方式要么继续勇敢的创新，要么简单维护着，或者就是往周边延伸。这道理是通用的，不管是不是互联网都一样。
■网友的回复
这是为什么disruptive这个词现在越来越被人关注的原因。工作相关，匿了。
■网友的回复
不加这些怎么去骗钱啊
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